0755-89717172
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名称:采购必备的财税知识与技能训练

时间:2018-05-18至2018-05-19

地点:310000-310100

市场价:¥4200

讲师:Randy Gu

时间: 201805月18-19日       地点:上海

主讲:Randy Gu

电话:0755-89717172   手机:15813879154   邮箱:l-j99@163.com   网址:www.zhanyepx.com

注:此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务,欢迎来电咨询。

课程背景:

 企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标,作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标,供应链管理的价值和绩效如何用CEO,CFO容易理解的财务语言表达,如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策,改善供应链管理绩效,规避供应链管理中的财务风险………

本课程在2天14个小时的课程,辅以1个桌面互动游戏,6个案例分析,非常有针对性的进行演练与说明,同时讲师结合自身10余年采购管理经验,使课程具有很高的实用性!

课程收益:

Ø掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表

Ø掌握三大主要的财务分析指标和改善方法

Ø建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率

Ø理解成本的分类和成本分析方法

Ø掌握如何运用财务知识分析供应链成本

Ø了解企业相关的税和优化方法

Ø运用TCO模型分析产品生命周期的总成本

课程大纲:

一、财务报表阅读和分析

l财务分析目的和对象

l三个主要的财务报表

l资产负债表解读

l收入表解读

l现金流解读

l关键财务绩效指标分析

l偿付能力指标

l运营效率指标

l盈利能力指标

l杜邦分析

l现金流周转率--供应链管理绩效指标分析

l财务模拟游戏

二、成本分析和管理

l成本分类和成本结构分析

l直接成本分析

l间接成本分析

l传统成本法

l作业成本法

l成本分析案例

三、财务知识在供应链中的运用

l供应链成本分析

l物流成本分析

l资金成本分析

l成本的牛鞭效应

l量本利分析

l采购和租赁分析

l总拥有成本分析

l案例—设备采购总成本分析

l税和税务优化

l税的种类和计算方法

l税负优化案例分析

四、提升采购绩效,改善公司财务

l采购绩效对财务指标的影响

l采购绩效制定和考核

l采购相关指数解读和运用

l案例分析

讲师简介Randy Gu  

某跨国集团资深采购经理

行业资质:

英国专业管理协会认证的专业培训师C.I.P.T

美国供应管理协会认证采购经理C.P.M.

摩托罗拉大学授权讲师

加拿大采购管理协会中国授权讲师

上海帕迪企业管理咨询有限公司特邀讲师

工作经历:    

顾先生具有二十多年的500强跨国企业工作经验,服务的公司包括摩托罗拉,柯达公司,历任产品开发,供应商质量管理,资源开发,外包管理,战略成本经理,战略采购经理等职务。顾先生是摩托罗拉在亚洲外包(Outsourcing)业务的第一批管理人员,负责管理5亿美元的外包业务,他帮助建立了对外包供应商的成本管理体系,供应链改进流程,连续两年被评为公司优秀员工。

顾先生也是柯达亚太区的第一位战略成本经理,主导建立了采购成本分析数据库,成本分析模型,有效地帮助公司取得了2位数的成本降价,领导跨部门团队进行拆解分析,引入并推动战略成本管理理念在采购工作的应用。在担任亚太区战略采购经理期间,负责公司ODM业务的采购管理,开发ODM价格管理体系和市场咨讯系统。

风格与特点:

顾先生对采购成本分析、采购战略、采购外包管理方面有多年的实践经验和很深的见解,尤其对采购成本分析具有丰富的实战经验,课程中引入大量的实际项目案例,让学员能够开阔视野,深受启发;独到的见解、风趣的讲授,往往赢得了学员们的一致好评;

培训/咨询服务的客户:

联想手机,沈阳华晨宝马,国核工程,腾讯科技,新宇航空,惠而浦,罗莱家纺,海信容声,伊倍达电子,山特维克材料,森松化工,奥的斯电梯,飞利浦亚明,萨帕铝热,汉佰(南京)纺织品,江阴贝卡尔特,阿法拉伐,上海适达,通用磨坊,美卓造纸机械,艾欧史密斯,慧智科技,联合汽车,上海英格索兰,埃新斯新能源,惠氏营养品,鼎举(上海)软件,魏德米勒,艾默生贸易,中达电通,利乐包装,爱克发,复盛易利达

客户评价:内容很丰富,对新的价格分析的方式了解很多。

能够系统的了解采购活动中的财务知识,与实际工作相结合,比较实用

报名信息

(一)课程对象:供应链管理经理、采购经理、、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士。

(二)参会费用:RMB4200元/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)

温馨提示:

认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 

备  注:

1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。

2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港專業人才中心 HKPTC/國際職業資格認證中心《国际注册(高)级采购(物流/供应链)管理(师)》职业资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。

3.课程结束后10日内将证书快递寄给学员。

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行:  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号:755916205410905

 

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□现金     □转账    □会员

 

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