时间: 2020年03月17日 开营(15:00-16:00)
时间: 2020年03月18日 第一堂(14:00 – 17:00 )
时间: 2020年03月19日 第二堂(14:00 – 17:00 )
时间: 2020年03月20日 第三堂(14:00 – 17:00 )
时间: 2020年03月21日 第四堂(14:00 – 17:00 )
时间: 2020年03月24日 结业(15:00-16:00)
主讲:张仲豪
电话:0755-89717172手机:15813879154邮箱:33052207@qq.com网址:www.zhanyepx.com
【温馨提示】本课程可为企业量身订制内训服务,欢迎咨询!
课程背景
采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。
课程收益
l采购合同的有效形式有哪几种?
l“合同当事人”会出什么问题?
l“合同标的”会有什么风险和纠纷?
l“合同的数量”如何约定?
l“合同标的物的质量与验收”如何明确?
l“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后
l如何做好合同违约的认定与追究
l如何通过法律途径解决采购合同纠纷?
l不同类型采购合同的风险如何防范?
课程所要解惑的疑点
口头约定有效吗?签订单好还是签合同好?采购发出的询价函算不算数?签了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?编写合同时,哪些不能漏写?采购经理的签字有效吗?采购蔬菜时,合同的蔬菜如何明确?合同的数量是以收货时的为准,还是以若干周后的使用时的为准?无法用文字描述的标的物质量如何验收?合同中不写固定价格可以吗?公司高层愿意采购部付预付款吗?供应商愿意赊账吗?发票搞不好会不会耽误事?原材料造成食物中毒,它算违约还是侵权?过场性招标,采购方违的什么约?签合同后,供应商拒绝履行违的什么约?供应商违约后,挑着用的后果是什么?录音有效吗?采购发过律师函吗?收到律师函怎么办?仲裁好还是诉讼好?招投标内容与合同内容不一致时,以哪个为准?工程合同能否转包?定制的物品,供应商没有达到要求,是否算违约?服务性合同,如何界定违约?运输合同中,运输商什么情况下可以免责?供应方是自然人时,如何防范纠纷?
课程大纲
开营(第1天):15:00–16:00 |
||
活动内容 |
||
l 讲师介绍 l 学员相互认识 l 听课的有关事项说明 l 学员听课准备的检查(学员讲义的打印) l 本训练营的内容概要 l 训练营平台各项功能的使用说明(小社群、在线讨论、考试等) |
||
第一堂(第2天) 14:00-17:00 |
||
授课内容 |
案例分享与讨论 |
|
第一讲:采购合同的有效形式有哪几种? |
||
第一节:采购合同的形式有哪几种? |
||
口头协议有效吗? |
口头协议案例 |
|
口头形式的优缺点 |
要式合同案例 |
|
如何防范‘口头协议’的纠纷 |
|
|
合同的书面形式 |
|
|
订单的利与弊 |
|
|
订单的适用条件 |
|
|
要式合同与不要式合同的区别 |
|
|
必须采用“要式合同”的合同类型 |
|
|
第二节:要约与要约邀请的区别。 |
||
什么是‘要约’与‘要约邀请’ |
询价函案例 |
|
如何避免对询价函的误解 |
|
|
售楼广告是要约还是要约邀请 |
|
|
第三节:合同的成立/生效与解除。 |
||
合同成立和合同生效有什么区别 |
合同无效案例 |
|
合同不生效的情况 |
|
|
什么是重大误解和有失公平 |
|
|
无效合同和可撤销合同如何赔偿对方 |
|
|
合同解除的方式 |
|
|
第四节:“格式合同”合规吗? |
||
什么是格式合同 |
格式合同案例 |
|
合同法对格式合同的规定 |
|
|
哪些格式条款无效 |
|
|
第五节:如何编写采购合同? |
||
采购合同应该用哪方的版本 |
采购合同编写范本 |
|
如何判定是否违约 |
|
|
合同的主要内容 |
|
|
合同的标的 |
|
|
数量 |
|
|
质量 |
|
|
价款或者报酬 |
|
|
履行期限 |
|
|
履行地点 |
|
|
履行方式 |
|
|
违约责任 |
|
|
解决争议的方法 |
|
|
其他特别约定 |
|
|
合同的法定义务 |
|
|
合同没有约定怎么办 |
|
|
撰写合同的注意事项 |
|
|
合同与协议的区别 |
|
|
公司法律顾问对采购合同的审核要点 |
|
|
第二讲:“合同当事人”会出什么问题? |
||
合同主体与签约主体的区别 |
员工签单,公司该买单吗 |
|
“签约主体”审查什么 |
合法性案例 |
|
签约主体出问题的后果 |
表间代理案例 |
|
如何判定合同主体不合格 |
间接代理案例 |
|
合法性包括什么 |
|
|
如何调查真实性与合法性 |
|
|
法人的三种类型 |
|
|
董事长就是法人吗 |
|
|
合同代理人的含义是什么 |
|
|
什么是表见代理 |
|
|
采购方相信对方有代理权的判断依据 |
|
|
采购方如何防范自身的“表见代理” |
|
|
代理商与经销商的区别 |
|
|
如何区分直接代理和间接代理 |
|
|
签订合同需要注意的问题 |
|
|
哪些盖章无效? |
|
|
第二堂(第3天) 14:00-17:00 |
||
第三讲:“合同标的”会有什么风险和纠纷? |
||
合同标的的法律风险点 |
合同标的物无法写清的案例 |
|
不同合同标的的风险差异 |
|
|
编写合同标的注意事项 |
|
|
合同标的无法明确怎么办? |
|
|
第四讲:“合同的数量”如何约定? |
||
重量单位有几种 |
验数无法准确的案例 |
|
皮重的几种计算方法 |
皮重的案例 |
|
什么是公量 |
抽样方法的案例 |
|
什么是溢短装条款 |
|
|
信用证管理对数量差异的约定 |
|
|
收货验数时,哪几种最易产生纠纷 |
|
|
按数量、长度验数的双方约定 |
|
|
不同验数方式的适用对象 |
|
|
为什么抽样方法很重要? |
|
|
抽样的三类方法 |
|
|
如何抽样? |
|
|
抽样数量及判定标准 |
|
|
如何取样? |
|
|
小物品如何点数 |
|
|
第五讲:“合同标的物的质量与验收”如何明确? |
||
如何约定标的物质量标准及验收事宜 |
质量标准没写好的案例 |
|
合同标的物质量的验收标准有哪些 |
“先收后验”和“先验后收”的案例。 |
|
国内贸易的标准类别 |
|
|
什么是国际贸易的F.A.Q与G.M.Q |
|
|
非标产品的质量标准如何约定 |
|
|
质量机动幅度的约定 |
|
|
什么是AQL |
|
|
合同未约定产品质量标准怎么办? |
|
|
标的物质量的检测数量如何确定 |
|
|
标的物质量不合格的判定标准 |
|
|
什么是质量异议期间 |
|
|
第六讲:“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后 |
||
第一节:采购合同的价格有哪些形式? |
||
采购合同价格的形式 |
FOB案例 |
|
可调价+ GMP |
浮动价格的案例 |
|
成本加酬金 |
阶梯价格的案例 |
|
成本加固定费 |
|
|
FOB与CIF的区别 |
|
|
什么是国际贸易术语解释通则 |
|
|
《国际贸易术语解释通则》十三类 |
|
|
价格经常波动的材料如何定价 |
|
|
阶梯价格 |
|
|
约定合同价款的注意事项 |
|
|
第二节:采购合同的支付方式有哪几种? |
||
采购支付的方式 |
抵押的案例 |
|
供应商信不过采购方怎么办 |
预付款的案例 |
|
抵押与质押的区别 |
担保的案例 |
|
什么是留置 |
信用证的案例 |
|
不得抵押的财产 |
赊账的案例 |
|
预付款的三种形式 |
尾款的案例 |
|
订金与预付款 |
|
|
定金与押金 |
|
|
采购方支付预付款的缺点 |
|
|
采购方为什么要付预付款 |
|
|
应签哪个“定(订)” |
|
|
买卖双方提交第三方担保的好处 |
|
|
担保方的资格 |
|
|
什么组织不能做担保人 |
|
|
商业担保人类型 |
|
|
银行保函 |
|
|
如何防范年卡、次卡的风险 |
|
|
货到付款的风险防范 |
|
|
信用证与承兑汇票的区别 |
|
|
国内信用证与国际信用证比较 |
|
|
赊账的好处 |
|
|
赊账对供应商的风险 |
|
|
如何让供应商放心赊账 |
|
|
押尾款的注意事项 |
|
|
资产性产品成本明细表 |
|
|
第三堂(第4天) 14:00-17:00 |
||
第三节:供应商发票的注意事项 |
||
审核供应商发票的要点 |
发票问题的案例 |
|
发票会过期吗 |
|
|
赔款是否能开具发票 |
|
|
如何规避“先开发票后付款”的法律风险 |
|
|
预付款发票如何开 |
|
|
开发票都得征税吗 |
|
|
第七讲:如何做好合同违约的认定与追究 |
||
第一节:违约责任 |
||
什么是违约责任 |
侵权责任的案例 |
|
违约责任与侵权责任的区别 |
缔约过失的案例 |
|
违约责任的两大判断原则 |
预期违约的案例 |
|
过错责任原则的合同类型 |
实际违约的案例 |
|
合同违约责任怎么写 |
违约责任追究的案例 |
|
合同三阶段的违约认定 |
|
|
什么是缔约过失责任 |
|
|
缔约过失责任的类型有哪些 |
|
|
缔约过失责任的赔偿 |
|
|
缔约过失责任的免责 |
|
|
什么是预期违约 |
|
|
预期违约的两种类型 |
|
|
预期违约的免责 |
|
|
合同诈骗与预期违约的区别 |
|
|
实际违约的表现形式 |
|
|
违约处罚的两种类型 |
|
|
补救措施有哪些 |
|
|
赔偿损失如何约定 |
|
|
事后(法定)损害赔偿原则 |
|
|
违约金 |
|
|
定金的种类 |
|
|
两种实际违约的责任追究 |
|
|
不同采购属性下‘一般违约’责任追求 |
|
|
合同违约的免责事由 |
|
|
共同违约的责任如何划分 |
|
|
第二节:有效证据 |
||
证据的三大基本要求 |
证据的案例 |
|
证据的类别 |
录音的案例 |
|
证据的效力(最佳证据原则) |
|
|
原始证据与传来证据的区别 |
|
|
鉴定人的条件 |
|
|
电子数据包括哪些 |
|
|
如何确保电子数据被司法采信 |
|
|
对方否认收到电子文件怎么办 |
|
|
私下录音的合法性 |
|
|
私下录音作为证据,是否还需要其他证据来佐证 |
|
|
第八讲:如何通过法律途径解决采购合同纠纷? |
||
第一节:律师函 |
||
什么是律师函 |
律师函的范本 |
|
律师函的作用 |
|
|
委托人要什么,律师函就能写什么吗 |
|
|
律师函的主要内容 |
|
|
律师函的基本要求 |
|
|
不理会对方律师函的后果 |
|
|
如何回应对方的律师函 |
|
|
第二节:仲裁 |
||
解决合同纠纷的法律途径 |
调解的案例 |
|
如何防范私下调解后的反悔 |
财产保全的案例 |
|
仲裁调解书和仲裁裁决书的区别 |
|
|
什么是商事仲裁 |
|
|
仲裁的优点 |
|
|
如何迫使对方参与仲裁 |
|
|
如何申请仲裁财产保全 |
|
|
诉前财产保全应当具备的条件 |
|
|
财产保全如何被撤销和解除 |
|
|
一方不服怎么办? |
|
|
向法院申请撤销仲裁或不予执行的依据 |
|
|
仲裁庭的组成 |
|
|
国际商事争端的仲裁机构 |
|
|
第四堂(第5天) 14:00-17:00 |
||
第三节:诉讼 |
||
民事诉讼一审流程图 |
诉讼的案例 |
|
什么是民事诉讼调解制度 |
应诉的案例 |
|
民事诉讼调解原则 |
|
|
法院仲裁和法院诉讼的区别 |
|
|
诉讼时效期间 |
|
|
妨害民事诉讼的行为及后果 |
|
|
什么是集团诉讼 |
|
|
供应商告我方怎么办 |
|
|
反诉与反驳的区别 |
|
|
怎么确定民事诉讼管辖法院 |
|
|
民事诉讼审理时间 |
|
|
民事诉讼财产保全的终止及时效 |
|
|
第九讲:不同类型采购合同的风险如何防范? |
||
第一节:招投标管理中的合同风险防范 |
||
《合同法》 与《招投标法》的区别 |
|
|
招投标有哪两种类型 |
招标的案例 |
|
如何实施邀请招投标 |
|
|
招标文件包括哪些 |
|
|
<< 投标人须知 >> |
|
|
招投标的合同管理要点 |
|
|
联合体投标的要点 |
|
|
联合体成员的资质要求 |
|
|
招投标法与合同法那个为准 |
|
|
第二节:工程施工合同的风险防范 |
||
工程施工合同的风险 |
工程转包的案例 |
|
什么是总包合同、分包合同和转包合同 |
|
|
合法的分包须满足的条件 |
|
|
工程施工合同的无效及防范 |
|
|
管辖约定的风险防范 |
|
|
如何设定“诉讼防护墙” |
|
|
第三节:定制合同的风险防范 |
||
定制合同属于哪种合同 |
定制合同的案例 |
|
承揽合同有哪五种类型 |
知识产权的案例 |
|
采购方对承揽合同的解除权 |
|
|
加工承揽合同的风险防范 |
|
|
技术合同的类别 |
|
|
无法履约的责任追究 |
|
|
技术秘密归属的纠纷 |
|
|
专利申请权的纠纷 |
|
|
非职务技术成果的使用权 |
|
|
第四节:服务类合同的风险防范 |
||
服务性供应商的特点 |
物业服务的案例 |
|
服务性供应商的评估指标 |
|
|
服务合同纠纷的预防 |
|
|
如何跟踪服务商的服务 |
|
|
如何评估服务商的服务质量 |
|
|
乙方人员的劳动纠纷问题 |
|
|
委托方单方面解除合同的权力 |
|
|
第五节:运输合同的风险防范 |
||
运输合同的风险 |
运输纠纷的案例 |
|
运输合同主体资信不足包括什么 |
|
|
运输合同条款不完备 |
|
|
运输合同的注意要点 |
|
|
托运人的主要义务 |
|
|
承运人的三种权利 |
|
|
承运方违约赔偿额的约定 |
|
|
保价运输 |
|
|
承运人的限额赔偿标准 |
|
|
承运人对货物灭失、损毁的免责 |
|
|
没签合同只有运单行吗 |
|
|
收货人的违约责任 |
|
|
运输保险应谁购买 |
|
|
第六节:与自然人签合同的风险防范 |
||
公司与自然人签合同的风险防范 |
工伤责任的案例 |
|
如何判定是承包合同 |
|
|
如何判定是承揽合同 |
|
|
劳务关系的特殊性 |
|
|
学员咨询与结业(第6天) 15:00-16:00 |
||
活动内容 |
||
l 讲师对学员听课期间所提问题的集中回答 l 学员的学习总结报告的辅导 l 填写对本次训练营的评估表 l 颁发训练营结业证书 l 其他活动 |
授课讲师:张仲豪老师
毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归派高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。
张老师是国际四大职业证书授权讲师:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证”、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。
张老师富有很强的激情, 风趣、幽默, 现场感染力强;采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的实战案例,帮助学员拓宽视野,提高思维能力,掌握相关的方法和工具;课件设计力求深度,实用、案例多为工具性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性.
报名信息
(一)课程对象:高层管理者、采购部门、参与采购物品或服务的其他相关部门人员
(二)参会费用:抗疫特价2500元/位,有效期至4月底。(线上正常价3500元/位。线下正常价4500元/位)
付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。
帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司
开户行: 招商银行深圳龙岗支行
银行帐号:755916205410905
播放地址: |