时间: 2018年08月24日       地点：东莞

主讲：胡鹏飞

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

课程背景：

职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题，提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础。企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争，而我们很多员工往往是“一片茫然，到底要做什么”、“进入公司，工作要如何下手”、“我的工作到底是什么，怎么做”、“我要怎样才能与企业共发展”、“企业对我们会有什么要求”、“我要如何做才能算得上是一位好员工”、“我一个什么都不懂的人，如何走向职业化”。

    以什么样的心态度过职场的陌生期，熟悉期，瓶颈期；如何将个人理想与组织目标相结合；以什么样的能力获得职场竞争力。课程深入浅出，不讲任何大道理，用大量的思考及案例贴近学员内心，引导学员认识自我，认识自己的前途，做好职业生涯规划，并处理好自我发展与企业发展的关系。

课程收益

1、掌握主动积极的思维模式，正确理解自己与企业的关系，融入企业

2、理解责任感的意义，建立责任感

3、掌握在不同的职业场合应有的行为

4、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系

5、掌握时间管理及有效沟通的基本方法

课程大纲

第一单元：职业素养

在组织中，你为了什么而工作，你为了谁而工作，你凭什么获得报酬以及成长？当你埋怨领导不公时，为什么同事却工作得顺风顺水，是世界有问题，还是问题出在我们自己身上，意识到了问题，我们才能真正找到解决的出路。

1、角色转变与定位

²从校园人到职场人

²个体与组织的关系是什么

²我们如何在组织中定位

²校园团队与职场团队的异同

²朋友、同事、同学的区别

²老师与上级的异同

2、职业心理

A：外控人格

²打工的

²领导让干什么就干什么

²熬年头

²个人局限性大，适应力弱

²风险大 

B：内控人格

²企业的合作者

²干得比领导希望的还要好

²有良好的资质

²个人空间大，适应性强

²风险承受力强

C：韧性

²短期与长期利益

²领导与影响力的构建

²入职3-5年的追求

3、职业规划与发展

²职业如何规划

²职业如何追求

²职业生涯关键

4、职业态度

²获得更高的薪水

²体现更多的责任

²保持长久的激情

²快速地融入团队

²恰当的角色把握

²结果与任务，我们到底提供什么

²自我成长与管理

5、 个人魅力

²外貌

²才能

²真诚

²相似

²称赞

²熟悉

²接近

第二单元：职业竞争

除了拥有本岗位的专业技能外，我们还需要积极的情绪，良好的规划，强有力的执行，获得别人支持与信任。

1、制定自己的工作与生活目标

²设定目标

²目标是方向标

²目标设定的SMART原则，目标要分解

²选择最佳方案

²制定工作计划

²PDCA实现工作过程

2、管理好自己的时间

²分析自己的时间

²大石块原理

²投资第二象限

²抓住最重要的20%

²日事日毕，日清日高

²每天两个十分钟

3、良好的沟通与协作

²沟通是什么

²沟通的策略

²理解人际关系，人际交往的原则

²与上级沟通的职业化方式

²如何接受工作指令

²如何请示和汇报工作

²如何说服上司

²如何提出建议和忠告

²因人制宜的沟通之道

4、学会乐观，处理压力

²什么是悲观，什么是乐观

²压力的来源

²处理工作与生活的压力

²乐观与职场表现

²悲观来自于哪里

²乐观与身体健康

²乐观与领导力

5、管理情绪，提高情商

²我们的情绪来源于哪里

²高情商与低情商的区别

²识别错误的想法

²认知情绪来源

²认清社会标签

²少点对错程度

讲师简介：胡鹏飞

——管理心理学实战专家  

l上海交通大学海外教育学院特聘讲师

l北京大学MBA课程研修班特聘讲师

l中山大学MBA课程研修班特聘讲师

l5年EAP（企业员工心理援助计划）咨询经验

l7年银行业管理与心理学培训经验

l领导特质分析PDP专业咨询师

lPET父母效能训练导师

l中科院心理测量师

教育及专业受训背景

北京大学心理学研究生（应用心理学方向）

清华大学在职研究生培训（临床心理学方向）

萨提亚咨询师专业培训

团体咨询与绘画治疗培训

EAP咨询师高级认证培训

工作经验

    曾担任佳能销售主任，大区经理；香港人力资源中心培训总监；香港H&H猎头高级合伙人等职位。从基层到高层，从员工到经营者，在工作中接受了不同岗位不同层级的历练，近几年一直致力于将管理学与心理学领域相关知识结合的研究与实践，通过对建设银行、中国银行、广药集团何济公等大企业的咨询以及每年上万人次的培训实践，能更好的协助企业指导个人成长。

擅长领域

新生代员工管理、中高层管理技能提升、管理执行力、压力与情绪调整、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励、情商管理。

授课特色

扎实的心理学理论结合老师近十年的企业实战经验，使得独特的管理学与心理学内容紧密联系，将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解。

服务客户

Ø制造业：

恒大集团、尼康相机、本田（中国）、富力地产、时代地产、龙光地产、日立中国、广汽丰田、广汽日野、白云山药业、五羊本田、宝钢股份、三一重机、南方航空、深水务集团、中电港、中化集团、湖南中烟、环球数码、锦绣中华、富士电机、中原地产、招商局、阿尔法变频、长隆集团、安费诺、广东人保财险、新浩地产、宝安国际机场、汤浅蓄电池、广东电信、广东移动、中捷通讯、中粮集团、比亚迪股份、富士康、广药集团、金活医药集团、中大达安基因股份、欧派厨柜、一汽大众、阿尔发、东风本田、风神汽车、长安汽车、福特汽车、本特勒、居然之家、飞利浦珠海、北京首发、中大元通集团、苏泊尔、欧姆龙、捷联电子、中联大药房、怡境国际设计……

Ø金融业：

广发银行深圳分行、民生银行广州分行、交通银行广东省行、华夏银行广州分行、建设银行广东省行、建设银行深圳分行、、建设银行广州分行、建设银行周口分行、建设银行山东省行、光大银行天津分行、中信银行南昌分行、中信银行东莞分行、中国银行上海分行、中国银行潍坊分行、中国银行滨州分行、中国银行珠海分行、中国银行沈阳分行……

报名信息

（一）课程对象：企业在职员工、新入职员工、公司骨干等。

（二）参会费用：1200元/人

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

报名回执表