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时间
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内容
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收益
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备注
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第一天
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09:20-10:20
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驱车前往丰田 巴士课堂
1、“丰田”参访学习行程介绍与概括
2、“丰田”参访学习看点，学习点
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· 提供互相认识、交流的平台；
· 随团顾问提供相关的学习侧重点，引导大家对于丰田精益之道的思考。
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标杆考察学习顾问
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10:20-11:50
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参观广汽丰田
1.参观展厅
2.参观广汽丰田汽车公司总装车间
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· 了解丰田广州生产基地布局与发展概况
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会务组
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12:00-13:30
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午餐
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——
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13:30-16:30
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主题交流：解读丰田快速发展的密码
1、丰田发展壮大的历程和根源？
2、中外企业对TPS 的认识是否有差异？
3、丰田企业文化 —Toyota Way
4、丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ）
5、丰田企业文化 — 方针管理
6、丰田的TQM
7、丰田全面彻底的PDCA
8、丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H
9、丰田员工的评价& 晋升体制
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· 对标丰田，了解丰田是如何发展壮大的
· 学习丰田先进的企业管理模式及方法，全面了解丰田独特的方针管理文化，努力结合自身实践思考如何借鉴。
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嘉宾：广汽丰田在职高管
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第二天
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9:00-12:00
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主题交流：精益生产推行实用工具成本管理
1、丰田精益生产运营的14项原则
2、丰田准时化与自働化
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· 解读丰田是如何推行精益生产的，如何做到生产准时化与自动化。
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嘉宾：广汽丰田在职高管
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13:30-16:30
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主题交流：精益生产推行实用工具成本管理
3、丰田消除现场七大浪费的方法介绍
4、生产现场精益改善
5、改善的十大原则
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· 学习丰田在成本管理方面是如何把控的，在生产现场如何实现精益改善。
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嘉宾：广汽丰田在职高管
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