0755-89717172
当前位置:首页 > 公开课 > 考察

名称:从走进宝钢与凯迪拉克学管理

时间:2017-11-21至2017-11-22

地点:310000-310100

市场价:¥4800

讲师:

从追赶到引领—智慧制造成为最强有力的竞争优势
时间: 2017年11月21-22日       地点:上海
电话:0755-89717172   手机:15813879154   邮箱:l-j99@163.com   网址:www.zhanyepx.com
考察背景:
金融危机之后,各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。《2016全球制造业竞争力指数》指出,中国的劳动力成本比2005年上升5倍,比1995年涨15倍。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战。人口红利消失。同时,制造业本身5大矛盾日益突显:自主创新能力弱,部分关键核心技术缺失;产品质量不高,缺乏工艺、材料与责任;产业结构不合理;资源环境承载接近极限;产业国际化不高,全球化经营能力不足。
2016年达沃斯世界论坛主题为“第四次工业革命-转型的力量”,以大数据、云计算、智能机器人和3D打印技术为标志的工业4.0来袭。作为中国制造业未来十年行动纲领的《中国制造2025》已明确提出,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向。中高端制造业将成为国家经济竞争力的关键所在,有机会享受政策扶持、技术进步、产业升级等利好因素。未来10年,是互联网+双创+中国制造的“转型10年”,
从“要素驱动”向“创新驱动”转型;从“人口红利”向“技术驱动”转型;未来30年,是产业互联网、智能制造的“关键30年”,谁能傲立峰巅,我们翘首以待。
让我们一起走进上海宝钢和凯迪拉克智慧工厂,现场探索宝钢集团如何通过互联网、云计算、大数据等新技术与其主营业务全供应链的深度融合;深入了解凯迪拉克公司怎样通过工业以太网把产品、物料、生产信息、人员等串联起来,成为互通共享的智能物联网系统。
走进上海宝钢智慧工厂,学习智慧制造与精益创新应用
宝钢集团是中国最大、全球第三大钢铁制造企业,连续7年跻身世界500强。持续多年推进精益生产项目,改善智慧制造应用关键技术,是中国最具现代化、管理最规范、效率最高的大型制造业之一。 宝钢通过激发全员使用精益工具和系统的解决问题方法,最终形成宝钢特色的CE系统:融合了以"6σ"为特征的精益生产、敏捷制造、质量管理、ERP和供应链管理的精髓,并通过与成本管理相结合,有效提升组织竞争力。通过互联网、云计算、大数据等新技术与宝钢股份全供应链的深度融合,实现制造装备、全供应链管控、分析决策过程的智能化。以服务客户驱动的大规模定制,实现多制造基地的产销深度协同,引导预测式的智能分析决策,改良员工工作环境和工作方式。
走进上汽通用汽车凯迪拉克智慧工厂,领略全球领先的汽车制造水平
上汽通用汽车凯迪拉克智慧工厂,2016初竣工投产,投资80亿建成,包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合站房等完备的配套设施。在这座集柔性、智能、科技于一体的世界 级绿色豪华车制造工厂中,工人和机器人每天合力生产出一辆辆崭新的汽车,代表了当今汽车制造的全球领先水平。该智慧工厂以机器人为主、人员为辅,井然有序。超过400台机器人在车间内严谨有序地忙碌,为数不多的工人穿插其中。通过工业以太网把产品、物料、生产信息、人员等串联起来,成为互通共享的智能物联网系统,能精准追溯关键螺钉扭矩信息。在这个基础上,凯迪拉克工厂赋予机器人 “灵魂和思想”,实现机器人之间、机器与人之间的实时对话。
考察收益:
  UX}3)BP90`G`G1J([P%@~VY.png
 教学模式:参观考察+深度体验制造业实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑
行程安排:

时   间
地    点
主 题 与 内 容
 第一天
上海市
报到入住
第二天
上午
  9:30-12:00
宝钢集团
宝钢是中国最大,最现代化的钢铁企业,同时也是全球第三大钢铁制造企业宝钢集团连续7年跻身世界500强企业。
宝钢集团整体参观:
●参观宝钢现代化生产车间
●宝钢原料码头、高炉
●参观宝钢文化广场
下午
13:30-16:30
宝钢集团
宝钢工业  4.0  战略解读与宝钢智慧制造应用
1、中国工业4.0(2015-2025)概述
2、宝钢智慧制造应用推进
3、宝钢智慧制造的四个目的
4、智慧制造的基本路径
5、制造企业智慧制造应用的一些关键技术
6、宝钢在智慧制造过程中推进的内容
7、智慧制造推进过程中技能工人的提升和培养
交流嘉宾:宝钢高管
17:30-18:30
 
     晚餐
第三天
上午
9:30-10:30
 
凯迪拉克
探秘智能工厂------上汽通用凯迪拉克金桥工厂整体参观
关键词:新技术、新工艺、智能制造
凯迪拉克的总装车间参观
●凯迪拉克的车身生产车间参观
●凯迪拉克企业文化展
10:30-12:00
会议室
主题交流:上汽的企业文化和创新管理之道
下午
13:30-17:00
 
 
会议室
主题分享:上汽集团的生产现场管理经验借鉴
1、上汽集团价值流图-发现生产中的浪费
2、5S管理-通用集团工厂的有序化
3、目视化管理-使标准一目了然
4、全员生产性维护TPM-上汽集团如何提高设备效率的利器
5、标准化作业SOS-保证现场操作的最佳水准
6、快速换模SMED-切换产品周期的保证
7、欧洲工厂精益生产的状况
交流嘉宾:上汽集团生产负责人

报名信息
(一)课程对象:董事长、总裁、厂长
(二)参会费用:4800元/人,(费用包含:考察费、培训费、会议室费用、上海当地交通费用、发票费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至上海的费用
付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。
帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司
开户行:  招商银行深圳龙岗支行
银行帐号:755916205410905
 
 
 
播放地址: