时间: 2018年08月13-15日       地点：沈阳

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注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务。

| 中国制造业阵痛已显，转型升级迫在眉睫

双向挤压，挑战严峻：

金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压”。

人口红利消失，5大矛盾突显：

《2016全球制造业竞争力指数》指出，中国的劳动力成本比2005年上升5倍，比1995年涨15倍。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战。人口红利消失。

同时，制造业本身5大矛盾日益突显：自主创新能力弱，部分关键核心技术缺失；产品质量不高，缺乏工艺、材料与责任；产业结构不合理；资源环境承载接近极限；产业国际化不高，全球化经营能力不足。

时代趋势，国家战略：

2016年达沃斯世界论坛主题为“第四次工业革命-转型的力量”，以大数据、云计算、智能机器人和3D打印技术为标志的工业4.0来袭。作为中国制造业未来十年行动纲领的《中国制造2025》已明确提出，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向。中高端制造业将成为国家经济竞争力的关键所在，有机会享受政策扶持、技术进步、产业升级等利好因素。

为了帮助企业紧跟时代步伐，为企业转型升级提供借鉴和参考，让我们一起走进沈阳机床/新松机器人/华晨宝马，共同探索制造业智能化转型升级的新路径，学习智能化转型升级的新模式。

走进沈阳机床集团&新松机器人/华晨宝马，学习智慧制造与精益创新应用

2018平昌冬奥会”北京8分钟”，新松惊艳了世界。24台由新松公司研制的移动机器人站在世界级的舞台上展示着“中国制造”和“中国智慧”。沈阳机床集团1995年经重组而成，是中国最大的机床制造商。中国的第一台普通车床、第一台卧式数控车床都诞生于此，被誉为中国的“机床之乡”。工业4.0还是业界争相讨论的新名词时，国内机床行业老大-沈阳机床，已经开始了中国制造业颠覆性和震撼性的实践，奔走在装备制造业的智能化征程上。

掌握i5智能机床核心技术，树立行业新标准

2015年沈阳机床成功开发出世界首台基于互联网的i5智能运动控制系统，诞生了i5智能机床，实现了核心技术完全自主，在世界机床行业树立了新的标准，引领了新的潮流。

启动智能工厂战略，实现从从生产智能产品向提供智能服务的转型升级

2016年沈阳机床在全国启动建设30家智能工厂战略。所有的智能工厂将接入ISESOL云平台，形成一个完整的闭环，实现从生产智能产品向提供智能服务的转型升级。

新松公司隶属中国科学院，以机器人独有技术为核心，致力于数字化智能高端装备制造的高科技上市企业。主导业务涵盖机器人核心零部件、工业、移动、洁净、智能服务及特种五大系列机器人产品。

国内最大的机器人研发制造基地全球机器人产品线最全的厂商之一有5大类、70余种机器人产品，拥有600多项国家专利，取得10项软件产品著作权，制定了5项国家标准和几十项企业标准。公司总市值位居国际同行业前三位，成长性机器人行业全球第一。

引领智能制造新趋势

真正意义上将机器人、智能设备和信息技术三者在制造业的完美融合，涵盖生产、质量、物流等环节，是智能制造的典型代表，主要解决工厂、车间和生产线以及产品的设计到制造实现的转化过程。

华晨宝马铁西工厂始建于2010年，是国际最先进、最具可持续性的汽车工厂之一，拥有现代化汽车制造的完整四大工艺。产品线包括BMW 3系标准轴距和长轴距， BMW X1和之诺1E。

车身车间：由机器人“统治”，自动化率达到95%车身车间拥有超过600台机器人，自动化率达到95%以上。高度智能的机器人能够完成非常复杂的焊接工作，甚至可以自动更换焊枪。

冲压车间：全球速度最快、效率最高、精度最高、最环保的冲压生产线

6序伺服冲压机是全球效率最高、最环保的冲压线之一。相比传统机型，这台6序伺服冲压机生产效率可提升70%，节能50%。车间工作环境也更为舒适，自然采光充足、灰尘少、噪音低。

高效物流系统：恰当时间，恰当顺序，恰当地点

汽车制造流程复杂，科学的物流至关重要。在铁西工厂，每天有数千立方米的材料要被输送到各个生产环节，需要高度精准的物流系统以及供货商之间的密切配合。在这里，供应商会把车辆座椅等部件预先组装好，然后按次序送入总装线进行安装。甚至铁路已经按照既定规划直接修进了工厂，承担物料、配件和整车的运输工作，极大提升了工厂的物流效率。

中国标杆企业考察培训中心诚邀您走进沈阳机床&新松机器人&华晨宝马，学习制造业的精益管理、自动化与智能制造的整体解决方案。

行程安排

第一天：学员抵达沈阳，会务组现场报道，发放学习资料

第二天：参访沈阳机床 + 分享沈阳机床厂转型升级之道

09:00-12:00 沈阳机床厂参观

参观沈阳机床集团办公大楼、企业文化展厅、参观沈阳机床集团全貌及各产业生产车间（根据机床集团工作安排），生产现场与一线工人进行交流

12:00-13:30 午餐、休息

13:30-16:30 主题分享：沈阳机床厂转型升级之道

Ø沈阳机床集团在精益管理及自动化控制技术的探索

Ø沈阳机床集团科技创新经验借鉴

Ø沈阳机床智能化转型升级的新路径、新模式

Ø学习收益：通过嘉宾分享让学员了解沈阳机床集团转型升级的思路

第三天：参访新松机器人智慧工厂+ 分享机器人与智能制造的整体解决方案

07:00-09:00 早餐，赴新松机器人

09:00-10:20 C4 工业机器人智慧工厂车间整体参观

新松公司发展历史、工业机器人智能装配区、智慧物流工业机器人测试区、工业机器人应用区、新松智慧工厂

学习收益：

Ø了解新松机器人的发展历史

Ø了解工业机器人、并联机器人、AGV 移动车辆、立体仓库，以及新松工业机器人智慧物流、智慧工厂等整体解决方案

Ø参观新松智慧工厂，对无人工厂有感性认识

10:40-11:30 C5 洁净机器人及智能服务型机器人展示车间整体参观

洁净机器人生产区、新松智能机器人体验区、现场客户人机交互体验

学习收益：

Ø了解洁净机器人、新松智能服务机器人的生产过程及应用领域和前景；

Ø认识服务机器人在生活中的广泛应用：如新松送餐/迎宾展示/讲解/银行助理/养老医疗等机器人，以及服务机器人通用平台；

Ø现场与机器人进行人机交互体验。

11:30-13:30 午餐、休息

13:30-14:30 新松机器人工业4.0示范基地参观

14:30-16:30 主题分享：从机器人到引领智能制造新趋势

Ø形势分析

Ø产业现状：全球机器人市场/中国机器人市场/产业链条

Ø新松核心优势/五大核心产业行业政策/工业机器人视觉应用技术

Ø从工业机器人到智慧工厂

n数字化车间技术应用行业背景

n数字化车间技术基础

n机器人与智能制造整体解决方案

n典型案例—新松机器人数字化工厂

n典型案例—电力行业

第四天：参访沈阳华晨宝马

07:00-09:00 早餐，赴沈阳华晨宝马

9:30-11:30 参观沈阳华晨宝马办公区 

作为宝马全球最先进的生产基地，铁西工厂甚至领先于位于宝马在德国莱比锡的工厂，未来它会发展成为宝马全球最大的工厂。

参观华晨宝马总装车间

Ø观看宝马车型的车身车间和总装车间，了解宝马最新车型的总装过程，现场体验宝马的自动化管理模式；

Ø通过参观了解华晨宝马在企业内部推进环保和自动化，以及借鉴宝马的自动化流程。

11:30- 标杆学习圆满结束，学员顺利返程

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+疑难解答

报名信息

（一）课程对象：考察、培训费、会议室费用、培训期间的午餐、沈阳市内考察用车、发票

（二）参会费用：4800元/人

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

报名回执表