时间: 2017年06月08-09日     地点：上海

主讲：钱先生

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

课程收益：

ü明确培训管理运营工作的主要内容

ü理清和拓展培训管理的工作思路

ü掌握培训管理实务操作方法和工具

为何参加？

从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。

课程大纲：

第一模块：培训运营实务概述

ü企业培训目标和策略

ü培训运营管理流程-五大步骤

ü培训管理者的角色与职责

第二模块：培训需求分析

ü培训需求分析的工作要领

ü培训需求分析的主要方法及应用

ü培训需求调查问卷的设计与使用

第三模块：培训计划制定

ü培训计划管理流程图

ü年度培训计划的主要内容及编写方法

ü年度课程计划的制定及动态调整

第四模块：培训活动实施

ü明确培训相关方职责

ü建立完善规章制度

ü课程实施检查表

ü费用及预算管理

第五模块：培训效果评估

ü不同层次培训评估的方法与工具

ü定性化和定量化评估的操作要领

ü培训评估报告的编写

ü投资回报与期望回报

第六模块：培训追踪转化

ü70-20-10法则

ü培训后追踪转化的价值

ü培训成果转化的操作关键

ü成功经验分享

讲师简介：钱先生

背景经历：

ü毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士

ü曾在世界500强跨国公司工作二十余年，担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位，并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人

ü熟悉企业培训现状和问题，具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验

擅长领域：

ü培训类：《培训师培训》、《培训规划与管理》

ü管理类：《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》

服务客户：

飞利浦电子 三星电子 索尼电子 霍尼维尔 泰科电子 西门子 施耐德 库柏 梅特勒-托利多 明基电通 英业达 夏普 三菱电机 村田电子 爱德万 波音飞机维修 拉法基 斯凯孚 利乐包装 紫江集团 艾利 艺康 宝钢 八钢 宝马中国 上海大众 南京大众 福特马自达 沃尔沃汽车 日产汽车 英菲尼迪 神龙汽车 东风汽车 博世 舍弗勒 延锋伟世通 住友橡胶 韩泰轮胎 罗氏制药 葛兰素史克 强生制药 和黄药业 富士胶片 广州医药 马士基 敦豪货运 上海航空 中外运物流 嘉里大通 中宏保险 海康人寿 华润地产 招商地产 和记黄埔地产 苏宁环球 阿里巴巴 网易 携程等。

报名信息

（一）课程对象：企业人力资源经理和培训主管、ü专职培训专员

（二）参会费用：4980元

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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