时间: 2017年10月24日      地点：宁波

时间: 2017年10月26日      地点：杭州

主讲：钱先生

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

有何收获？

明确培训管理运营工作的主要内容

了解培训需求的设计方法及应用

学习制定年度培训计划

为何参加？

从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。

课程大纲

第一模块：培训运营实务概述

企业培训目标和策略

培训运营管理流程-五大步骤

培训管理者的角色与职责

第二模块：培训需求分析

培训需求分析的工作要领

培训需求分析的主要方法及应用

培训需求调查问卷的设计与使用

第三模块：培训计划制定

培训计划管理流程图

年度培训计划的主要内容及编写方法

年度课程计划的制定及动态调整

相关课程

作为想要成为培训管理者的你，可能还会对以下课程感兴趣：

《培训规划与管理》（2天）《游戏在培训中的设计与应用》（2天）

想要在培训专业技术上更进一步，你可能需要学习

《TTT基础——培训授课技巧1》（2天）、《TTT进阶——培训课程设计》（3天）等

讲师简介：钱 先生

背景经历

展业专家讲师，咨询顾问

毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士

曾在世界500强跨国公司工作二十余年，担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位，并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人

熟悉企业培训现状和问题，具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验

擅长领域

培训类：《培训师培训》、《培训规划与管理》

管理类：《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》

服务客户

飞利浦电子 三星电子 索尼电子 霍尼维尔 泰科电子 西门子 施耐德 库柏 梅特勒-托利多 明基电通 英业达 夏普 三菱电机 村田电子 爱德万 波音飞机维修 拉法基 斯凯孚 利乐包装 紫江集团 艾利 艺康 宝钢 八钢 宝马中国 上海大众 南京大众 福特马自达 沃尔沃汽车 日产汽车 英菲尼迪 神龙汽车 东风汽车 博世 舍弗勒 延锋伟世通 住友橡胶 韩泰轮胎 罗氏制药 葛兰素史克 强生制药 和黄药业 富士胶片 广州医药 马士基 敦豪货运 上海航空 中外运物流 嘉里大通 中宏保险 海康人寿 华润地产 招商地产 和记黄埔地产 苏宁环球 阿里巴巴 网易 携程等。

学员反馈

讲师讲的内容系统，丰富，实战经验扎实，让我对培训的知识了解的更多。

——戴女士（某知名外资电气公司）

课程很紧凑，充实，学到很多，老师还给了很多实用的资料，对工作帮助非常大。

——吴先生（某国内知名轻工业公司）

从点到面来解决具体问题，对本人目前的工作有很大的启发。

——季女士（某大型国内轻工业公司）

报名信息

（一）课程对象：公司或事业部的培训经理、培训主管，资深培训专员

（二）参会费用：3800元/人

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

报名回执表