时间: 2019年08月23-24日       地点：广州

主讲：王竟东

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！

课程大纲

第一部分 课程展示

第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色

n企业内部讲师的意义

Ø对企业的意义：传承的一致

Ø对个人的意义：演讲能力对个人的重要性

Ø对管理的意义：你能教会员工吗？

n培训师自我定位

Ø什么是培训？什么是培训师?

Ø企业期待的培训师功能

第二项修炼 专业形象---塑造良好的讲台形象

   “培训300秒现象”——若一位普通内训师在上台5分钟的时间内没能得到学员的认可，那么在正常培训中，他就再也没有机会了。如何让你的登台一鸣惊人，建立观众良好的第一印象？如何尽快获得学员的认同？这就是需要塑造良好的讲台形象

n常见的形象不专业的表现

Ø眼神躲闪

Ø表情僵硬

Ø手足无措

Ø小动作增加

Ø摇来晃去

Ø……

n专业形象的塑造

Ø如何塑造良好的第一视觉印象

Ø培训中培训师的形象掌握与“气场”的由来

Ø讲师的站立行走原理

Ø培训师的礼仪

²不让礼仪的小问题搞砸自己的演讲

n进阶学习：气场

Ø气场是什么

Ø如何获得气场，如何做

第三项修炼 突破紧张---上台前的第一课

上台的第一步就是克服紧张！如何克服紧张？如何展示良好的舞台形象？如何让自己如鱼得水？如何保持最佳状态？

n认知紧张

Ø10条标准让你判断紧张的程度

n临场紧张的四大原因分析

Ø瞻前顾后，负担过重

Ø面对众人，压力过度

Ø突发遗忘，临场忘词

Ø担心效果，心生恐惧

n临场克服紧张的六大技巧

Ø消除对紧张的恐惧

Ø培训地图法

Ø特长壮胆法

Ø无声三大练习法

Ø压力转换法

Ø“善意”找寻法

n如何战胜怯场

Ø怯场与紧张的积极意义

Ø如何克服过度的怯场

第四项修炼 突发状况处理---培训顺利进行的措施

如何避免场面混乱？如何保证培训的顺利进行？如何有效应对各种课堂挑战？如何保证一切尽在掌握？这就需要专业的控场技巧，这是课程顺利进行的必备的保障措施

n培训失控的各种表现

n突发状况的四大分类

n突发状况的问题分析与预防

Ø培训失去控制的四个原因

Ø培训失控的提前察觉与预防

Ø突发状况处理的三大原则

n处理突发状况的取巧方式

Ø24招化解突发状况

Ø突发状况下的救急工具

Ø预备的突发状况取巧手段

第五项修炼 语言表达---让平凡的话语充满力量

为什么有的演讲让人或热血澎湃或笑声连场，但有的却让人瞌睡连天？

语言，不仅仅是“说话”而已，肢体动作、眼神表情皆是语言。如何让你的语言更具魅力、充满力量？如何让你的培训促使人去行动？

n语言表达的常见错误

Ø学员听得无精打采毫无兴趣

Ø一个道理阐述半天，却让人难以明白

Ø内容贫乏，讲个半天便难以为续

Ø辞令枯乏，背书或念PPT

n言辞无力的原因分析

Ø只重视课程的“正确性”却忽略语言的生动性

Ø将语言能力混淆于“说话能力”

Ø忽略了肢体、表情语言的作用

n提升语言表达能力五大绝学

Ø渐进叙述法

Ø如何让案例生动震撼

Ø如何让说出的理论被人信服

Ø如何让学员有“去做”的冲动

Ø如何运用肢体与表情语言

第二部分 课程编导

第一项修炼 课程确立

n如何确立主题

n如何确立架构

n如何确立内容

n知识点的讲述逻辑

n四大常用教法的灵活掌握（略）

Ø互动演练：体验式培训法

Ø感受示范：启发式培训法

Ø互动演练：角色扮演法

Ø头脑风暴法

第二项修炼 课件制作的工艺

nPPT制作原理及作用

n制作PPT的方法和技巧

n如何让自己而不是让PPT成为主角

第三项修炼 课程讲授的逻辑

n在课程设计中的“勾引”元素

Ø学员为什么对我们说的东西不感兴趣？

Ø人性中的最容易被“勾引”的密码在哪儿？

Ø演示：如何从“吸引”到“勾引”（特别是枯燥的技术类问题）

Ø如何为演讲中设置“因果链”

n现场示范指导如何将枯燥的课程设计生动

n培训三大难点突围

Ø如何将枯燥的纯技术培训做得引人入胜

Ø如何让你的培训能吸引学员

Ø如何做到“不是我要教，而是学员要学”

讲师简介：王竟东  

培训设计与课程研发专家  

原微软讲师团优秀讲师

清华大学总裁班特约讲师

北京大学总裁班特约讲师

多家知名企业常年顾问

香港国际培训认证中心（HKTCC）特约讲师

授课特色：

从最底层的销售工作做起的实战派培训师，在8年的团队管理工作中总结出一套行之有效的管理者技能提升办法， 8年培训授课超过1000场次，培训人数近100000人次。王老师特别针对现今中国企业培训中“学得快、忘得快”的特点，在传授技巧的同时更加注重思路与规律的分析掌握。让受训学员在培训之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演讲风格轻松风趣，感染力强。极为擅长将复杂的理论通过案例结合的方式分解为简单实用的技巧与通用的规律。以生动幽默的方法，让学员快速掌握，拥有丰富的现场培训和与学员沟通的经验,并以此定制出适合中国本土企业的培训方案，某大型全国知名啤酒制造企业12次返聘TTT课程，满意度均为100%。

精品课程：

l《MTP-中层管理者技能提升》

l《总裁的魅力演讲》

l《走出管理雷区——管理者常犯的错误与角色定位》

l《TTT内训师十项全能修炼》

l《员工职业化系列》

服务过的部分企业有：

n金融类

中国银行、中国农业银行、中国邮政银行、中国建设银行、光大银行、成都农商银行、顺德农商银行、成都银行、民生银行

n服务类

中国移动、中国网通、中国联通、成都地铁集团、成都机场集、西南民航空管、中国电信集、神州数码集团、数字天下公司、分众传媒、绿箭集团、华润雪花四川公司、拉法基集团、新千里装饰企业、马士基集团、

n制造业

上海德灵药业公、海思科药业、华信医药、天天纸业、阿尔卡特集团、天威新能源集团、万控集团、九洲集团、中顺集团、中国石油集团、

n地产行业

蓝光集团、万华房产集团、成都仁恒房产、合景泰富地、

报名信息

（一）课程对象：内训师、期望往内训师发展的人士 

（二）参会费用：2800元/人

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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