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课程背景：

通过两天的工艺安全管理课程（PSM），将管理控制（计划，程序，审核和评价)用于处理加工危险物质，从而识别、了解和控制工艺危险性，有效做到工艺安全事故的预防。

课程目的：

1.  确保高危行业的工艺设施得到安全的设计和运行。

2.  预防重大工艺事故的发生（如火灾、爆炸和危险化学品的泄漏等）；

3.  掌握工艺安全管理体系的要求及要点改进工艺安全管理体系；

4.  识别、了解和控制生产工艺危险性。

谁应参加：

1.  来自以下部门的经理、主管、工程师、技术员或员工：

• 环境健康安全  • 维修部

• 厂务部    • 售后服务

• 生产部    • 现场服务

• 承包商    • 其它需求者

2.  来自以下行业：

• 化学/化工 • 油气/石油天然气

• 能源  • 矿业

• 电子与电器    • 机械

• 重工业    • 建筑/建筑原料

• 汽车  • 制药/医疗机械

• 食品饮料/零售 • 消费品

• 纸浆纸张  • 交通/物流

培训形式：

本次培训将会用培训师讲解、互动的案例研究和小组讨论的方式来使得参会者获得实际的知识和实施的能力：

  培训方式多样

  知识点融入案例、讨论、练习中

  实时、深入的点评

  最佳实践经验分享

课程大纲：

一、工艺安全管理概述

1.  工艺安全管理的定义、目的与对象

2.  工艺安全考虑的原则及框架

3.  工艺安全和风险管理模型

4.  工艺安全的职责分配和内容

二、工艺安全管理要素

1.  工艺技术管理

  工艺安全信息（PSI）

  PSI的组成及应用

  物料/材料危害性

  工艺设计基础及设备设计基础

  工艺危害分析（PHA）

  术语、应用范围、基本步骤

  危害分析方法

  风险评估的方法、流程、矩阵

  风险的定性、定量确定

  控制措施及案例分析

  操作规程

  操作规程编制的原则及要点

  操作规程的样本参考

  作业许可证

  作业许可管理的意义、范围及要求

  作业许可证输流程与内容

  工作安全分析（JSA）

  JSA的应用范围

  JSA的基本流程与内容

  技术和设施变更管理（MOC）

  MOC的应用范围、术语与定义

  MOC的分类流程与控制

2.  工艺设备管理

  设备的完整性

  设备的完整性原则及主要环节

  设备完整性的实施要点

  备品备件管理

  设备可靠性分析

  机械完整性管理流程

  专题讨论

  试生产前安全审核

  试生产前安全审核的术语、定义及应用范围

  试生产前安全审核的流程

  试生产前安全审核的实施要点

  专题讨论

3.  人员管理

  培训

  培训的相关规定、计划与分类

  培训的需求与方式

  培训考核方式、能力评估

  承包商管理

  承包商管理的原则、分类

  承包商管理的流程

  承包商绩效考核指标及管理要点

  人员变更管理

  人员变更管理的原则

  人员变更管理的流程

  关键岗位的定义

4.  工艺安全系统管理

  工艺事故/事件管理

  事故调查的原则、定义

  事故调查和沟通管理的流程

  事故调查的方法介绍

  案例：事故发生的直接原因分析

  工艺调查报告

  应急准备和响应

  应急准备和响应的原则

  应急准备和响应的要点

  应急预案

  符合性审核

  符合性审核的原则、目的及要点

  符合性审核的流程与方法

  审核清单

三、如何实现卓越而有效的工艺安全管理

讲师简介：吴老师

世界500强欧、美企业EHS部及厂务部资深经理、EHS管理专家

  环境工程学士学位

  安全工程硕士学位

  十三年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验；

  八年以上厂务设备、设施管理工作经验；

  资深EHS管理体系培训师

  精益生产资深讲师

  国家注册安全工程师

  CCAA注册OHSAS18001审核员证书。

  苏州市工业园区安全生产管理资格证书培训特约讲师。

授课风格：

吴老师的课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新，不仅使学员们很好的融入，同时感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！

客户评价：

平均培训满意度97%以上，学员们全神投入，给了我们全新的对于安全管理的理解。

—— LG电子（昆山）

所提到的案例极具代表性，对工作中存在的一些问题有指导作用。               

——普派包装（苏州）

经典客户：

西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

报名信息

（一）课程对象：工厂管理人员，及想了解的人员

（二）参会费用：￥2800/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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