时间: 2018年08月16-18日       地点：深圳

主讲：黄川

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务。

低成本自働化LCIA？自动化？智能化？

——揭秘日企如何低成本投入，高品质高效产出？

——超越竞争对手和提升企业核心竞争力的学习

——竞争对手在市场上买不到的设备和改善文化

感性认知工业4.0智能制造！

理性升级柔性智能制造！

全面推崇柔性低成本制造！

工业革命下的助长器-LCIA！

LCIA火爆推行，制造业势在必行！

LCIA产生的背景及特点

低成本自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择；低成本智能自働化（LCIA），是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此，对于号称“世界工厂”的中国制造来说，大力推行低成本智能自働化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之一。

智能制造下LCIA工作坊与其他道场及培训机构不同之处

硬件布局 无 模块化、模拟 LCIM产线展示、LCIA展示、现场制作

培训产品 有（不系统） 无 系统化、专业化、个性化，自主研发的课程体系（独家），实操训练

专家团队 无 无 专业、资深研发团队和讲师团，严格认证

服务及效果 无 无 体验式服务、确保培训效果的培训，三年免费复训，享受会员服务待遇

性价比 无 无 高性价比，品质保障，持续课程研发及LCIA研发

课程特色与优势

ü全面·解渴：从LCIA  8大改善原点、10大发现工具、6大改善思想、8大机构、8大动力源、8大领域应用，从无动力到有动力装置的LCIA；360°解析，重点方案落地；

üDIY·实战：现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作，全情体验；

ü视频·案例：案例解析、各种类型LCIA的视频案例，道场LCIA实物体验，茅塞顿开；

ü系统·稀缺：从单个LCIA“点”的介绍，到LCIA改善套路等“线”的串讲，再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“平台”的搭建，国内独家版权系统化LCIA课程；

ü全球·视野：全球顶级企业LICA年会作品演示，日本全国年度LCIA展览作品演示，洞察全球LCIA发展风向标，高瞻远瞩。

低成本自働化（LCIA）实战工作坊，为您开设不一样的学习平台！为培训效果负责的平台！三年免费复训！与您一起进行LCIA设计和制作，专业人员现场指导，只为实践与落地服务。

课程收益

Ø树立正确的自働化实施观念，彻底改变对自働化设备的传统认知：盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。

Ø通过道场实际应用案例的体验，深刻认知“低成本自働化”的优势。

Ø亲自动手实战，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。

Ø通过海量的成功案例，启发和培养企业低成本智能自働化人才。

Ø学会在企业中如何推广应用低成本智能自働化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

〖日程安排〗（备注：以下为参考行,以实际授课为准）

第一天 08:30～09:00 开班典礼

(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知)

09:00～10:00 第一章：LCIA基础知识

LCIA低成本自働化历史

LCIA低成本自働化诞生与定义 （与自动化区别）

LCIA低成本自働化6大优势和8大目的

LCIA低成本自働化对企业发展的意义

LCIA未来发展的前景

10:00～10:15 课间休息

10:15～12:00 第二章：LCIA原点与机会挖掘点

LCIA低成本自働化改善原点

LCIA低成本自働化改善的6大基本思想

挖掘LCIA机会点

12:00～13:30 午餐&休息

13:30～15:15 第三章 LCIA低成本自働化8大机构

杠杆基本原理及案例分析

连杆基本原理及案例分析

斜面基本原理及案例分析

滑轮●轮轴基本原理及案例分析

凸轮基本原理及案例分析

齿轮车基本原理及案例分析

槽轮（棘轮）基本原理及案例分析

皮带链条基本原理及案例分析

15:15～15:30 茶歇

15:30～17:30 第四章 活用8大动力源（无动力与有动力）

重力活用基本及案例

人力活用基本及案例

磁力活用基本及案例

弹性力活用基本及案例

浮力活用基本及案例

自然力（风力、水力）基本及案例

其他动力（电力、马达、气缸）

案例思考及练习

18:00～20:30 欢迎晚宴  及作业思考及休息

第二天 08:30～10:00 第五章 LCIA常见动作运动

运动类型与机构

直线运动

曲线运动

旋转运动

摇摆运动

间歇运动

10:00～10:15 茶歇

10:15～12:00 第六章：LCIA设计制作技巧

LCIA设计流程

LCIA设计要素

LCIA设计原则

LCIA设计技巧

作业思考

12:00～13:30 午餐&休息

13:30～15:15 第七章：LCIA8大领域应用

作业改善应用之手元化、少人化

15:15～15:30 茶歇

15:30～17:30 物流搬运应用之整流化、省力化

道场实战（DIY）

17:30～18:30 晚餐

18:30～20:30 品质保证应用之防错化、适正化

现场LCIA设计（作业练习）

第三天 08:30～10:00 设备改善应用之简便化、经济化

治具改善应用之轻巧化、少量化

10:00～10:15 茶歇

10:15～12:00 安全改善应用之机械化、零伤化

环境5S应用之整列化、高效化

现场管理应用之可视化、数据化

现场制作LCIA（设计的作品）

12:00～13:30 午餐&休息

13:30～16:50 第八章 LCIA实施5大套路

LCIA低成本自働化团队构建（人员要求、素质）

LCIA低成本自働化月光工作坊

营造全员参与、激发员工智慧的氛围（APP、PK）

LCIA实施方向

LCIA改善推广策略

第九章  LCIA案例分享（日本LCIA改善案例）

日本改善大会LCIA案例展示

集团LCIA  PK案例展示

优秀LCIA案例展示

16:50～17:00 小组总结发表和学员互动问答

结业仪式&颁发结业证书，课程结束

讲师简介：黄川老师

—LCIA低成本自働化改善专家

LCIA低成本自働化研究专员

国际精益学院LCIM高级讲师

LCIA改善技法认证培训专家

2010年前往日本理光生产方式研修

2014年派往日本丰田公司研修

2016-2017年日本JIPM低成本自働化研修

报名信息

（一）课程对象：想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监；制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监；现场改善主管、班组长和骨干人员，及其他对LCIA感兴趣的人士。

（二）参会费用：6880元/人(1.课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐及晚餐费。2.不包含交通及住宿费用。3.后期复训者交通食宿自理。)

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

报名回执表