时间: 2019年05月17日       地点：佛山

主讲：朱毅

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！

课程收益：

1.  通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；

2.  通过管理标准的固化提升企业生产效率；

3.  通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；

4.  通过计划系统的创新提升企业盈利能力；

5.  通过改善系统的建立提升企业竞争力；

6.  通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。

7、 互动交流及困惑解答。

课程大纲：

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；

◆生产量  

◆人力资源

◆出勤薪资

◆品  质 

◆资材物流

◆订单周期

◆标准工时

2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；

3、如何对自己企业进行数据抓取;

◆业务部 

◆行政部 

◆货仓部 

◆财务部

◆品质部 

◆计划部  

◆工程部

4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”

◆生产效率分析    

◆生产力分析

◆品质效率分析    

◆人力资源分析

◆资材库存分析

如何将分析后数据与企业现状进行对比；

现场实际操作训练及指导；

讲师简介：朱毅老师

首席精益生产咨询专家；

中国“企管数据逻辑性建设”创始人；

武汉大学、深圳大学特约专家讲师；

日本东京大家IE博士；

朱毅老师曾留学日本六年 ，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。

朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验，总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。

    2002年至今，朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。

    曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

报名信息

（一）课程对象：企业所有管理人员、生产部相关人员

（二）参会费用：2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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