时间: 2019年06月20-21日       地点：武汉

主讲：姜冰

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！

课程背景：

安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。

行为安全是一切安全管理的基础,人机工程是实现行为安全预防的工程技术。

本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统！！

培训目标：

了解事故形成的过程与控制原理

构建成熟、实效的安全管理体系

掌握基于事故预防的安全管理工具

课程大纲：

第一天针对区域经理和部门经理：

课程说明

•课程介绍

•学习目标与学员期望

安全健康环保对于工厂管理的重要作用

•   安全理念的调查

•   企业的保障系统-EHS的价值和作用

•   关键的安全领导行为

•   管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色

•   设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标，如何参与工厂的安全管理

•   安全管理体系

•   相关法律法规的要求

•   零事故的理念和安全文化

•   如何开展有效的培训和会议

工作场所危害因素的识别和风险评价，工作岗位安全分析

•   安全金字塔 

•   危害识别的方法

•   风险评价

•   风险控制

•   工作岗位安全分析方法和工具

管理者如何组织和参与工作现场的安全检查

•   如何做内部审核

•   如何准备安全检查表

•   行为安全观察

•   如何采取行动改善员工的行为安全

管理者如何参与事故的调查与根本原因分析

•   事故的准备阶段－前期计划和培训

•   事故的调查阶段－证据的收集

•   事故的分析阶段－确认事故的原因

•   事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定

•   事故报告

•   小组练习

EHS相关的危机管理

•   危机管理演习

•   应对媒体的基本方法

第二天针对一线主管和班组长：

课程说明

•   课程介绍

•   学习目标与学员期望 

一线管理人员在安全管理中的重要作用

•   安全理念的调查

•   一线管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色

•   设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标

•   相关法律法规的要求

•   零事故的理念和安全文化

工作安全分析方法和工具

•   工作安全分析的意义

•   小组成员

•   基本分析步骤

•   工作安全分析的有效使用  

•   小组练习 

行为安全观察方法  

•   行为安全的定义

•   ABC分析法

•   识别关键行为

•   关键行为清单

•   行为安全检查的开展

•   沟通交谈技巧

•   反馈

危险化学品的使用和管理

•   化学品清单和MSDS的管理要求

•   化学品标签 

•   化学品的储存

•   化学品的安全使用

危险能量源的控制

•   上锁挂牌定义

•   危险能量源的类型

•   能量隔离设备

•   锁定的基本顺序

•   上锁挂牌录像

课程总结 Summary

•   课程总结和评价

讲师介绍：姜冰老师

教育及资格认证：

    安全管理高级培训师；曾接受杜邦的安全管理系统培训；以及ICI本部的安全管理培训。

讲师经历及专长：

姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理，卜内门太古漆油公司（ICI）中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务，姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验，曾多次被派往国外学习、考察，对欧美企业的安全管理体系十分熟悉，并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询，具有丰富的行业背景经验。

姜老师擅长的课程有：工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理，风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。

培训客户及培训风格：

  姜老师结合自身多年的培训和实践经验，设计的课程实践性强，讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录像教学占20％；课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高，并能够举一反三，在日后工作中能够有所不同；真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案，深得学员和企业管理者的一致好评！

  姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业，其中有：天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。

报名信息

（一）课程对象：主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

（二）参会费用：3880元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

报名回执表