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课程收益:

学会与下属之间的有效对话技术；

学会从目标到成果的教练架构技术；

学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术。

授课形式:

讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；

录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；

现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；

游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；

问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。

课程大纲:

第一模块 什么是管理教练

1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能

2、从经验管理走向技术管理

3、从科学管理走向价值管理

4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值

第二模块 有效对话能力

●聆听-员工的智慧

●发问-方向性思考

●管理教练的目标（PET）

1、什么在影响我们的聆听

1、情景案例

1、管理教练的身份

2、怎样有效聆听

2、架构问题的有效性与穿透性

2、管理教练的目标（PET）

3、怎样提升聆听能力

3、如何问问题

3、管理教练的定义

第三模块 管理教练技术架构体系

1、教练架构技术与管理能力提升

2、精准目标的教练步骤

3、理清现状的教练步骤

4、一般价值公式技术

5、关键价值公式技术

6、关键价值链的教练步骤

7、行动目标的教练步骤

8、行动计划的五个关键要素

9、TOTE-行动有效性的测试技术

10、ABC跟进教练技术

第四模块 管理教练技术应用案例

●现场教练案例示范与研讨

●成功教练案例分析

●管理教练技术应用核心架构

1、如何增加利润

1、增加利润核心架构

2、如何改善效益

2、改善效益核心架构

3、如何提升业绩

3、提升业绩核心架构

第五模块 网络教练跟进及教练实践

第六模块 应用案例总结

讲师简介:沈军

主 讲：管理教练专家 

北京大学企业教练研究中心副主任

北京大学、清华大学、南京大学、浙江大学EMBA   

管理教练课程主讲教授   

南京大学商学院EDP客座教授    

杂志编委、专家委员会成员   

中国企业教练年会CCAS常务主席   

沈军教练是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师；   

是中国第三代企业教练-组织教练的领军人；   

并于2002年开始在中国大陆培育国际级专业企业教练与企业内部管理教练；   

为国内知名企业、上市公司及企业集团提供专业的企业教练服务。

资历背景：

1989年毕业于复旦大学物理系，获理学学士学位。1992年、1995年于同济大学获理学硕士和理学博士学位。历任同济大学副教授、教授、博士生导师、波耳固体物理研究所副所长、纳米材料与技术研究中心主任、近代物理实验室主任，兼任上海市“十五”期间重点科研领域预测专家。1997年9月～11月在意大利国际理论物理中心、法国里昂第一大学作访问学者，2003年7月去法国里昂大学访问合作，2004年1月～12月赴德国马普微结构物理研究所作高级访问学者。先后获上海市青年科技启明星计划、教育部高等学校骨干教师计划和教育部跨世纪优秀人才基金资助。1999年获上海市优秀青年教师称号；2000年获宝钢优秀教师奖；2002年获教育部优秀骨干教师称号及上海市优秀科技启明星。享受国务院特殊津贴。

部分学员评价：

沈老师的商业教练架构技术很实用。我也学过其他教练课程，他们的课程都是讲很多理念性知识，而沈老师的商业教练架构技术观念新颖，它把管理当做能有效落地的一门技术。它能使管理流程化、步骤化，能有效指导管理人员管理团队。能切实解决现在企业中普遍存在的"如何做"的问题。

-----------许燕清 南京支点企业管理有限责任公司 运营总监

沈军Colin教练一改以往专业教练中重点传授理论和方法，此次亲授商业教练的技巧和应用，在真实案例中学习领悟，现场教练案例非常精彩，收货满满，感悟多多！

------------文贞 长沙养心斋文化传播有限公司 董事长

报名信息

（一）课程对象：各部门经理、基层经理、储备干部。

（二）参会费用： 5800元/人；

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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