0755-89717172
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名称:企业运营管理与数据分析模型

时间:2015-12-17至2015-12-18

地点:310000-310100

市场价:¥6980

讲师:杨云

 电话:0755-89717172     手机:15813879154   邮箱:l-j99@163.com   网址:www.zhanyepx.com

备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招35人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
提醒:学员自带笔记本电脑,office软件为2007以上版本。
课程概述:
讲师以建立一个企业运营实际案例为主线,系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法,通过常用的EXCEL工具来制定运营模型,对企业运营进行有效控制。
课程收益:
    提升营运管理的目标:增加效益,提高效率
    学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)
    全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
课程大纲:
模块一:提出问题
 营运分析模型展示
 营运管理的目标和方式
 实践的思想,寻找差异
模块二:建立标准化管理与报表体系
 运营分析是战略执行的保障
 运营仪表盘原理介绍
 企业不同阶段的报表体系
 运营仪表盘运用的基本工具
模块三:高质量的基础数据来源于流程管理
 企业运营中数据的来源流程
 标准化建设是过程管理的基础
 流程改进的环
 建立流程管理体系
 流程管理中的风险意识
 流程改进步骤与手段
 流程管理的工具
 信息化在运营管理中的作用
模块四:经营仪表盘数据工具应用(案例)
一、市场分析(产品竞争策略)
 面向竞争的市场分析与管理中的应用
 如何进行市场和产品细分分析
 目标市场的研究、分析和选择
 产品策略的图表演绎
 价格分析与对策
 企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)
 案例分析与讨论
 在管理市场推广活动中的应用
 市场推广活动的全程分析与管理数据分析
 如何对整体促销活动进行监控和评估
 如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
 如何利用方案工具寻求最佳市场方案
 案例分析与讨论
二、运营分析(销售、财务、人力资源管理)
 在销售管理中的应用
 销售渠道的管理统计分析
 渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和数据分析)
 销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
 销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
 有效的销售计划和销售目标设立
 销售的有效计划和跟踪机制建立方式
 建立在可持续性发展基础上销售规模提升数据模型
 在财务管理中的应用
 公司盈利能力趋势分析
 直观、动态的预算体系建模方式
 产品上市财务预测案例分析
 固定资产投资判断模型
 项目现金流量与投资回报模型
 财务比例分析与财务模型应用
 在人力资源管理中的应用
 公司员工结构多纬度分析
 年度薪资预算方案模型制定
 绩效驱动因素动态模型建立
 业务人员行为分析建模
 销售业绩趋势分析的方法
三、控制分析(产品质量和采购价格)
 产品质量控制
 质量纪录中的问题
您不能高枕无忧,也许下一个问题马上出现。
 质量控制流程过程分析案例
 采购价格控制
 你的大供应商是谁?
 大宗物品涨价的影响会打击你多深?
 应付账款余额是否合理?
 下月我还要准备多少现金?
模块五:管理的思路
 管理假设
 相关因素分析
 建立台帐、数据整合
 数据分析,建立模型
 修正行为,预测趋势
 验证假设
 企业建立改进机制的步骤
讲师简介:杨云
 上海培训网首席顾问
 正和岛副总裁
 上市公司董事
 某品牌服饰企业董事长
 中日合资食品公司总经理
 上海市品牌授权企业协会秘书长
 实战派流程管理、企业运营管理专家
 大数据管理分析专家,聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量
 具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。
背景介绍:
1. 职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公司。
现任正和岛副总裁,运营一家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事。
对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉;具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。
2. 学历及教育背景:
上海师范大学       理论物理系        学士
澳大利亚悉尼大学   教育系            访问学者
上海交通大学       管理学院          MBA
美国西海岸大学     工商管理博士      DBA     
报名信息
(一)课程对象:总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。
(二)参会费用:6980元/人            
付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。
帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司
开户行: 招商银行深圳龙岗支行
银行帐号:755916205410905
 
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