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名称:关于举办“三重一大“事项风险控制与流程设计专题

时间:2016-01-22至2016-01-23

地点:110000-110100

市场价:¥3800

讲师:

 

 电话:0755-89717172     手机:15813879154   邮箱:l-j99@163.com   网址:www.zhanyepx.com
课程背景:
 中央.省.市各级巡视组和审计署在各大企业集团、上市公司巡视和审计过程中,无不提到巡视单位和被审计单位“三重一大”管理控制不到位,造成各种问题和损失,如何将巡视组意见和审计意见落实?
 国资委、财政部、证监会要求各大型企业集团和上市公司切实做好“三重一大”事项的风险管控,减少企业集团和上市公司在经营中的重大风险,如何做好重大风险管控?
课程体系:
1) 国家各个层面对“三重一大”有何新要求?
2) 国有控投企业/上市公司“三重一大”风险现状如何?
3) 哪些事项属于重大问题决策控制范畴?
4) 重大决策事项流程风险设计如何进行?
5) 哪些项目属于需要重大投资决策项目?
6) 重大投资项目应该如何制定规范规则?
7) 如何进行重大投资项目管理流程梳理?
8) 对重大投资项目管理关键点如何控制?
9) 大额资金范围和管控基本要求有哪些?
10)如何对大额资金使用的流程梳理控制?
11)大额资金使用的权限和责任如何设计?
12)大型集团人事任免容易出现哪些问题?
13)如何设计人事任免流程风险制度设计?
授课方式:
 全程案例分析和比较运用;
 正反两个方面的案例解读;
 可结合培训单位实际问题讨论分析;
 对培训单位“三重一大”风险控制设计指导;
 审计署审计公告及重大事项整改意见解读;
 中央巡视组“三重一大”事项意见及其整改意见解读。
讲师简介:
 北京国家会计学院主任教授,我国著名风险管理和内部控制专家;或审计署相关领导。
 为国资委、监察学院、证监会等机构”三重一大”专题授课及政策咨询支持。为中石油、中石化、神华集团、中国国际航空公司、中国南方航空公司、航天科技、中航集团等大型国有企业以及为国家发改委、外交部、国家机关事务管理局、中国科学院等行政事业单位授课指导及“三重一大”事项风险管控研究课题和内控设计。
报名信息
(一)课程对象:各级地方政府、企事业单位、国有控股企业、上市公司等单位的审计主管、财务主管、内控风险管理部门相关人员、纪检监察、党委相关部门人员以及其他部门相关工作人员
(二)参会费用:3800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、茶点等);食宿统一安排,费用自理。
付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。
帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司
开户行: 招商银行深圳龙岗支行
银行帐号:755916205410905
 

 

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