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课程背景:
资本运作、融资上市、并购重组是现代企业有效应用社会资源,作强作大的必由之路,新经济时代的最热门话题之一,投资家们“左右手置换”的造壳成功上市、通过民间借贷到发展应用境外资本的成功转型(联想收购IBMPC和盛大收购新浪)都一次次激发了人们对现代资本运作的关注。融资是企业永恒的主题,初创小企业需要外部资金快速完成原始积累、成长性企业需要通过融资融到优秀的社会资源、大型企业需要融资完成产业布局与结构优化;企业越发展,越需要通过融资的途径从而达到融资、融智、融资源的发展进程,从而使企业健康、安全的发展。
如何科学、高效的应用国际、国内的资本、智慧、与资源,企业需要通过战略性的规划,从企业地图着手,完成整个企业的优化,建立引入各种资源的竞争筹码,因而达到资方与企方的共赢局面。
课程收益:
1、通过产业地图帮助企业家、高管建立全面的企业经营蓝图,并通过产业地图、产品地图、技术地图、资本地图和市场地图,帮助企业找到企业经营的瓶颈与突破的机会点;
2、通过产业地图的学习帮助企业家、高管完成产业链布局,建立系统化的经营模式;
3、通过产品地图的学习帮助企业家、高管洞察企业产品布局,并通过分析完成企业产品利润率的规划与设计;
4、通过技术地图的学习帮助企业家、高管梳理企业的技术结构与布局,并通过比较洞悉企业技术竞争力,从而建立符合企业自身的技术引进、创新、开发的转型路径;
5、通过资本地图的学习帮助企业家、高管建立资本经营理念,并通过分析得到企业现有资本运作中存在的问题,帮助企业家、高管认知资本运作的真正内涵;
6、通过市场地图的学习帮助企业家、高管从客户的角度认识企业存在的意义,建议客户思维模式,完成从产品竞争到满足客户需求为中心,建立企业长远核心竞争力。
7、通过国内外上市资源的学习帮助企业家、高管熟悉国内外上市的基本流程与方法,并学会鉴定上市过程中存在的各种问题与解决方法。
课程大纲:
一 、战略规划与五图管理
1、 战略规划的基本内涵
2、 企业经营环境分析
a) 政策分析
b) 产业链分析
c) 客户价值分析
3、 战略地图之五图管理
a) 产业地图
b) 产品地图
c) 技术地图
d) 资本地图
e) 市场地图
二、资本运作与投融资
1. 融资的基本概念与定义
2. 从资产负债表看企业投融资
3. 企业财务战略框架
4. 企业融资方式框架
5. 企业融资渠道分析
6. 通过企业不同发展阶段对管理要求不同来看资本价值
7. 企业投融资战略与成长模式
8. 企业融资难的外部因素
9. 企业融资难的内部因素
三、企业投资融资与资本市场
1、企业投融资的基本原则:匹配原则
1) 匹配原则与运营资本需求
2) 企业筹资策略中的平衡
3) 企业资产配置策略中的平衡
2、企业投资
1) 企业投资战略
2) 企业投资策略
3) 企业投资实施
4) 企业投资风险控制
5) 企业投资评价
3、企业融资
1) 企业融资战略
2) 企业融资原则
3) 企业融资策划
4) 企业融资实施
5) 企业融资风险
6) .企业融资评价
7) 正确看待融资的双刃剑效应
8) 企业融资的机遇与挑战
四、国外上市简介
1、美国投融资资源介绍
1) 美国的融资市场简介
2) 美国主板上市与创业版上市
3) 美国上市资源的分析
2、东南亚(日本/香港)投融资资源简介
1) 东南亚的融资市场简介
2) 东南亚主板上市与创业版上市
3) 美国上市资源的分析
五、成功上市企业案例
讲师简介:余昱钧
铭鉴中国管理(香港)研究院专家委员会主席
北京铭鉴盛世管理咨询有限公司投融资专家
美国 AGI BROTECH总裁 (2008-NOW)
美国Savvytech Holding Corp.C.E.O执行长 (2009-NOW)
美国 硅谷美华科技商务协会 资深理事 (1990-NOW)
Silicon Valley Chinese American Computer & Commerce Association (SVCACA)
在美国从事高科技行业逾20年,曾任美国Nasdaq上市公司总裁。
并协助中国各省市政府、高科技园区在美国硅谷招商引资作出巨大贡献, 在中、美、台两岸三地的政经、科技及金融资本领域有极佳的人脉关系。
曾主持研究或授课:
美国Unicommunication总裁 (1990-1993)、
美国Universal CTI(1993-1996)总裁
美国Allied venture Capital , 执行董事兼合伙人(1996-2000)
美国Nasdaq上市公司NETUSA总裁(1998-2001),
美国APPLIED NANOTECHNOLOGIES,INC(美国应用纳米技术公司, 执行副总裁兼财务长)(2003-2008)
两届世界华文传播媒体协会主席(2000-2005年)
美国硅谷美华科技商务协会 资深理事(1990-NOW)
擅长领域与重点培训课程:
咨询领域:拥有企业经营管理、全球布局、资源整合及高科技行业和资本市场战略规划
培训课程:《低碳经济与绿能产业政策解读及技术落地》《投融资战略》、《技术战略与资本运作》《上市规划与落地》《投资并购》等
培训风格及特点:
余教授集20多年国际企业经营实战经验,在战略、投融资及国际企业经营上有丰富的案例,并将具体工具与方法呈现,课程现场实用、生动、有趣,客户反馈收益丰厚
服务过的重点客户:
杭州汽轮机集团、华为集团、成飞集团、太原重型机械集团、日发集团、招商局国际、湘火炬集团、贝尔阿尔卡特、浪潮集团、中国长城电脑、TCL-汤姆逊、英国BP石油、赛格集团、五粮液股份、神州数玛、中航运股份、蒙牛集团、英杰汇能
报名信息
(一)课程对象:公司总裁、总经理、副总经,公司具有决策权的高管人员、各级部门经理和项目管理负责人、其他中高层管理者
(二)参会费用:5800元/人(含培训费、学习用品、茶点、税费)。
付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。
帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司
开户行: 招商银行深圳龙岗支行
银行帐号:755916205410905
报名回执表
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