民企治理与管控

时间：2016-06-25至2016-06-26

地点：440000-440100

电话：0755-89717172 手机：15813879154 邮箱：l-j99@163.com 网址：www.zhanyepx.com

课程收益：

通过培训使学员掌握如下知识点，并掌握相关方法：

1.关于集团公司的治理与管控

2.管控体系中的组织体系整合

3.职能管控

课程大纲：

（一）民企股权治理

1、控股与企业家梦想

2、投资家的股权自由度

3、股东机制设计

4、非股东分红机制设计

（二）家族企业人才治理

1、接班规划是人才传承基石

2、鼓励二代接班和创业

3、一代理念和未来角色

4、职业经理人价值和激励

5、去家族化理念和方法

讲师简介：郑敬普

（中国）家族企业

研究院、公司创始人、首席顾问

国际注册管理咨询师（CMC）考试评审专家

清华大学、浙江大学、中山大学、北京师范大学等著名院校客座教授

深圳清华研究院培训学院“企业案例中心”执行主任，首席研究员

《浙商》《苏商》全国理事会理事

十二年大型企业从业经历（其中担任董事总经理3年），十三年管理研究和咨询从业经历。

主持和参与企业管理咨询课题70多个，在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场，是国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。

重点研究和咨询方向：家族企业机制创新、人才战略、经济转型中的企业战略定位。

咨询涉及行业：制药、食品、煤炭、水泥、机械制造、化工、纺织印染、房地产与建筑、电子、家电、汽车及零部件、地板、焦化、交通、家具等。著《家业长青-将富二代打造成少帅》一书。

【授课形式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析

报名信息

（一）课程对象：集团公司总部中、高层管理者，各管控部门负责人、员工，后备管理者等

（二）参会费用：3800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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