0755-89717172
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名称:责任胜于能力

时间:2016-08-06至2016-08-06

地点:320000-320500

市场价:¥1980

讲师:张老师

电话:0755-89717172     手机:15813879154   邮箱:l-j99@163.com   网址:www.zhanyepx.com

课程说明:

“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任的关键在于落实,只有把责任落实到位,组织的执行力才能强大。

课程收益:

《责任胜于能力》,以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态,教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识,同时,从管理的视角告诉你如何建设充满责任感的高绩效团队。

课程大纲:

一、解读责任:责任决定命运

责任入口:1、从领袖眼中看责任问题;

基本思想:1、责任是对承诺的忠诚和信守、基本人格的体现;

2、民族的尊严与强大,取决于责任感;

3、利润就是责任,利润来自责任;

4、选择了工作就等于选择了责任;

二、感悟责任:责任胜于能力

问题思考:1、人们为什么对责任敬而远之?

2、为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功?

责任入口:价值观决定思维范式,思维范式决定行为方式;

基本结论:1、责任越大,提升能力的空间就越大;

2、责任与机会成正比;

3、弱者逃避责任,强者承担责任。

三、真正责任:要结果,不要理由

问题思考:员工与企业是什么关系?

基本思想:1、真正的责任是“做好了”不是“做了”;

2、责任标准:提供结果、创造价值;

基本思考:2、九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?

执行工具:2BC原则与YCYA

四、担当责任:勇于担当、吃亏是福

基本思想:没有应不应该承担责任,只有愿不愿承担责任;

责任入口:出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系;

执行工具:5WHY

五、落实责任:一对一的责任锁定

基本思想:理由往往源于责任没有锁定;

管理陷阱:1、请示工作往往等于推脱责任;

2 人进入组织往往责任下降;

操作工具:14R执行工具;

2 3个落实责任的经典案例工具。

六、修炼责任心

基本思想:1、做人感恩,做事负责;

2、注重细节,坚持原则;

3、拒绝借口,决不抱怨;

操作工具:1、自我成长的3个反思;

2、提高组织责任的3个措施;

3、管理者责任修炼的3个原则。

讲师简介:张老师

上海恒屹企业管理咨询有限公司资深企业运营顾问,百年培训网战略合作讲师,上海市中小企业协会合作顾问,上海市注册咨询专家,高级培训师,资格认证培训师。工商管理硕士、管理&生产咨询培训师、企业转型升级咨询师。擅长TWI班组长项目、精益生产管理课程、现场5S及目视化等生产管理及中基层职业化培训咨询。现任多家企业(集团、上市公司)管理顾问、特约培训师。

在咨询机构、三资企业、国企及民企中工作数年。从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务, 在企业中担任精益生产项目培训与推进,精益生产培训(SMED,5S与目视化,标准作业等),生产现场管理与改善培训,领班&组长培训,负责PCB厂人员管理与培训,车间现场精益改善推动及效率提升。

张老师从事管理咨询业以来,完成了制造行业,机械电器,医疗,精细化工,等多种行业咨询项目和大量实战培训项目。

擅长课程:

中基层管理系列:《金牌班组长实战与能力提升》《现场主管管理技能实战》《时间管理与工作计划》《MTP中层管理人员技能提升》《高效沟通技巧》《TTT内部讲师训练》

生产管理系列:《精益生产管理培训》《5S与目视化管理》《精益现场管理与改善》《车间准时化生产》《TPM全员设备自主保全》《生产成本降低与效率提升》

职业化系列:《优秀员工职业化心态训练》《结果为王-员工执行力提升》《高绩效团队建设》《有效激励员工》

授课风格:

生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来,很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到参加培训人员及企业内部一致认可!

主要咨询客户:

昆山丽智电子有限公司(TWI班组长能力提升)

常熟华威履带股份有限公司(现场改善与效率提升

宁波以赛亚气动成套有限公司(精益生产

江阴新晟电子有限公司(现场5S及目视化)

上海禄森电子有限公司(标准化)

郑州菲尔特网毯有限公司(主管能力提升辅导)……

服务过的企业:

制造行业:江苏斯德雷特通光光纤有限公司,达丰(上海)电脑有限公司,昆山丽智电子有限公司,昆山利尔电气有限公司,上海英华达科技有限公司,科络普线束(昆山、太仓、绵阳)有限公司,杭州安费诺飞凤通信部品有限公司,福弘金属工业(常熟)有限公司,苏州国巨电子有限公司,富士康(淮安、郑州)有限公司,上海禄森电子有限公司,济南超达电子有限公司,光驰科技(上海)有限公司,华硕电脑(上海)有限公司,合肥合晶电子公司,上海正泰电气股份有限公司,昆山致伸东聚科技有限公司,昆山越峰电子有限公司等

汽车行业:洛阳宇通汽车有限公司,上海奔达机电(汽配),顺普汽车零部件(昆山)有限公司,上海弘安汽车配件有限公司,山东明水汽车配件有限公司,江苏成辰汽车配件有限公司,南京创捷和信汽车部件有限公司

机械行业:江苏华东造纸机械有限公司,常熟众达机械有限公司,郑州菲尔特网毯有限公司,江苏启良停车设备有限公司,重庆九源机械有限公司,河南万泰机械有限公司,安徽蓝博旺机械集团,三一重工(常熟,昆山),太原重工机械有限公司,

烟草行业:江西中烟工业有限责任公司,贵州中烟工业有限责任公司,宝鸡烟草专卖局

医药行业:江苏同禾药业有限公司,江苏恒瑞医药股份有限公司,杭州中盈医药包装印刷有限公司

化工行业:山东宏信化工股份有限公司,洛阳骏马化工有限公司

服装行业:江苏利安达服装有限公司,江苏波司登羽绒服装有限公司

报名信息

(一)课程对象:职场人员

(二)参会费用:RMB 1980/人(包括培训、培训教材、午餐、证书等

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行:  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号:755916205410905

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