0755-89717172
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名称:有效制定年度经营计划

时间:2016-09-24至2016-09-25

地点:440000-440100

市场价:¥3800

讲师:王磊

 时间: 20160924-25     地点:广州

主讲:王磊

电话:0755-89717172     手机:15813879154   邮箱:l-j99@163.com   网址:www.zhanyepx.com

课程收益 :

1.  如何为企业制定年度经营计划

2.  如何将年度经营目标分解成具体的工作计划

3.  如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准

4.  如何建立各部门间的相互协作模式

5.  如何确定各部门年度管理的重点

6.  如何对年度经营计划的执行进行有效监控

课程大纲:

一、年度经营计划的意义与基本概念

1、年度经营计划的意义与目标                

2、计划的分类

3、事件结构模型                            

4、年度经营计划的三大内容

二、计划的结构、制定原则与流程

1、职业经理人的计划能力                     

2、计划的结构

3、制定计划的原则                          

4、计划前资料准备

5、年度经营计划制定流程

三、年度经营计划重要技术难点

1、如何通过战略导出目标                    

2、如何制定策略

3、如何根据策略立项                        

4、如何进行部门间需求传递

5、如何进行预算估计                        

6、如何建立配套的管理体系

7、年度经营计划的监控

四、总结

1、十大契约关系

2、有效制定年度经营计划的意义

讲师简介:王磊

   中国量化管理思想创立者,夸克(中国)企业顾问有限公司董事长。诺达名师金牌讲师。曾担任中国宝洁公司,任市场研究部、产品发展部经理。参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作。

教育背景:

 1991年清华大学生物科学与技术系毕业,同时取得计算机双学位;后获得香港中文大学MBA硕士学位。

所获荣誉:

  2005获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的“十大营销专家”。所倡导的“量化管理”思想,受到企业界与媒体的一致好评!至2003年开始,所主讲的10多门核心量化管理课程,被国内着名高等学府的MBA及总裁班,评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程,从理论到模型到方法论,无不透露出科学管理的前沿思想。

工作经历:

  1991年至1996年服务于P&G中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部经理,参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作,具有丰富的消费者需求研究、品牌规划、新产品上市管理经验。曾担任中国宝洁公司,市场研究部、产品发展部经理。参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作。

  1996年创建[夸克中国企业顾问公司],为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作,期间创造性地将中西方管理思想有机结合,以系统量化的思想,整合哲学/心理学/系统工程学理论,创立了量化管理的思想体系,创造了系列量化管理模型,包括:

  ADP年度营销计划模型三维销售量化管理模型(TCR),新产品上市(NPLM)模型,广告量化管理模型(QMA),需求研究模型(HON),品类规划模型(CPM),品牌量化管理模型(MOB),BPM量化培训模型,NQA薪酬考核量化管理模型,OGSM战略规划模型,SPPM组织架构岗位职责规划模型,TPGP职业生涯规划模型,PBB招聘量化管理模型,ICB企业文化管理模型,MBP全面项目化管理模型,INS企业信息管理模型。

授课经验:

江中制药集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中国石化集团、联想电子有限公司、步步高、移动、中国长城葡萄酒、上海皮宝制药集团、真工夫餐饮食品有限公司、南山奶粉、上海飞利浦电器、香港百丽鞋业集团、长春马自达汽车有限公司、北京华融集团、福建联通、克莱斯勒、华润置地、爱普生、伊莱克斯、诺华制药、太阳神、华源本溪、巨能集团、哈慈药业、上海联合利华、东风雪铁龙、西安杨森、上海惠氏、北京诺氏、深圳腾讯科技、广东银港科技、云南盘龙云海、石家庄制药集团有限公司、台湾统一集团、美的集团、山东九阳小家电、丁家宜化妆品有限公司、立白日化有限公司、广东省电信、郑州宇通客车集团公司、汕头琪雅化妆品……

主讲课程:

  1.《企业量化管理》

  2.《人力资源量化管理》

  3.《组织行为学》

  4.《品类规划与品牌量化管理》

  5.《营销项目化管理》

  6.《销售渠道量化管理》

  7.《消费者行为学与营销策略》

  8.《新产品上市组织与管理》

  9.《广告量化管理》

  10.《有效制定年度营销与发展计划》

  11.《专业市场研究与信息管理》

授课经历:

  江中集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中石化、联想、步步高、移动、中成化工、中国长城葡萄酒等多家企业首席管理咨询顾问,曾为国内超过2000家企业进行培训服务。

  目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大MBA及总裁班客座教授;全国移动行业特聘导师。国内十多家营销媒体专栏作家:《财富》、《南方都市报》、《赢周刊》、《广告观》、《商学院》、《销售与市场》、《中国经营报》、《首席市场官》、《赢周刊》、《中国商业评论》…

着作:

 2006年,携手东方音像教育出版机构,共同出版《企业量化管理》多媒体产品,产品一经问世,即获得企业的热烈反响。

报名信息

(一)课程对象:董事长、总经理、企业中高层管理者、企业后备干部等

(二)参会费用:3800/人(含授课费、资料费、会务费)

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行:  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号:755916205410905

 

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