时间: 2017年08月26日     地点：深圳

主讲：艾永亮

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

课程背景：

很多创新往往是自下而上的，总是在不经意的边缘地方出现。

——马化腾

如果你的企业还未有创新业务，你可能面临，

现有业务衰退，支撑型创新业务尚未产生；面对其他创新企业的冲击，自身业务却未能创新……

如果你的企业已有创新业务，你可能烦恼，

业务创新过程中难以把握方向，或面临失败急需调整；进行互联网方面的创新时，遇到大量未知问题……

除此之外，你还可能发现，

组织现有人员思想老化，不能进行有效创新；组织现有管理机制僵化，不能适应高度不确定的市场环境…..

到底怎么破解创新业务难开发、有效创新匮乏等困境呢？

课程大纲：

深度剖析腾讯持续产出多款亿万级用户产品背后的创新管理密码

第一章、腾讯的成功源于先进的管理方法：腾讯管理概述

十八年持续成长的秘密

免于工业思维影响的管理模式

“腾讯倒下只要一个月”

内外统一的产品思维

方法：腾讯管理方法论

案例：马化腾——首席体验官；有逼格的中秋礼品

第二章、产品型组织：从职能型组织到产品型组织

如何实现组织以用户为中心？

如何组建最小产品单元实现极速产品研发？

如何彻底消除部门墙实现高效协作？

方法：产品单元；积木式产品架构；极速产品

研发；用户考核机制

案例：QT产品部产品化重组；腾讯事业群架构调整

第三章、共生型生态：从孤军奋战到生态联合

如何成为生态核心连接器，而非可被替换的螺丝钉？

那问题来了，什么样的老师才能hold住这门厉害的课程？

前腾讯首席敏捷管理教练带你飞！

讲师简介：艾永亮

互联网转型与产品创新专家

TII互联网+产品创新系统创立者

中国首家传统行业互联网转型咨询公司——TII咨询创始人

前腾讯首席敏捷管理教练、产品总监

《腾讯之道》作者，《精益念力》译者

步步高、美的、深交所、华为、顺丰、K米等企业互联网转型顾问

前腾讯微信方法研究小组组长，公司级项目经理，产品负责人，资深讲师。曾主导产品：QQ农场、QQ空间、Qzone商城、QT语音、QT娱乐；曾参与产品：微信、SOSO搜索、电脑管家等。

传统企业产品经理培养发起人；中国互联网协会互联网研发创新小组成员；广东省领航智库专家；TiD大会转型分会主席；FCAMP创业导师；用友UU互联网转型联盟发起人

报名信息

（一）课程对象：CEO、总经理、产品负责人、项目经理等

（二）参会费用：原价2980元 促销价1200元

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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