时间: 2018年05月11日       地点：广州

主讲：梁庆祥

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务。

课程背景：

商业模式画布，它是一个工具。它用视觉化方法高效地描述，探讨，呈现，创新，迭代商业模式，被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。BCC兴远引入后，在中国开发的商业画布®，不只是一套提升商业敏感度，创新、迭代商业模式的知识方法论，更是一套 提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。

课程收益

《商业画布®️|商业思维提升训练》旨在帮助基中层管理者跳出日常的竖井思维，像CEO一样思考。建立在管人理事外的第三项重要能力—— 商业能力。

＊ 通过学习全球经典的商业语言Canvas，提升管理者Business Quotient（商业能力）；


＊ 理解商业背后的价值链流转，学会分析对手及自身；


＊ 学习世界前沿商业案例，理解经典商业式样；


＊ 快速了解并转达公司战略，上下统驭。

课程特色

一张图读懂商业模式，让复杂的商业脉胳被看见；

全案例教学，用商业解释商业

线上及线下学习结合，学员可带回APP及线上复习材料，让学习延续应用

课程大纲

第一单元：了解商业模式画布（3H）

｜导入｜0.5h

· 商业巨头的朝夕泯灭

   小组讨论：消失的公司

· 商业模式的价值

｜商业画布工具学习｜2-2.5h

· 商业画布工具解析

· 商业画布6个最佳使用习惯

｜个人练习｜0.5h

·制作你部门或喜欢的公司的商业画布

   并向同组推销它，选出最受欢迎的画布

第二单元：商业分析（2H）

｜商业模式分析｜1h

· 商业模式基本形态—式样

· 各式样的不同适用形式及核心要点

｜商业生态分析｜1h

· 鲜活的商业模式实例——传统优势企业的O2O转型

· 商业模式中的相关利益者利益共存

第三单元：商业练习（1.5H）

｜商业分析评估｜0.5h

· 分析自身及竞争对手的商业模式

· 找寻自身核心优势及竞争发力点

｜反馈沟通｜1h

· 各小组汇报展示分析成果

· 顾问反馈

｜课程应用｜

· 回顾一整天收获，结合自身工作总结应用场景

讲师简介：梁庆祥

——来自500强企业的商业画布®实战教练

BCC兴远咨询产品合伙人

商业画布®系统中国授证讲师

互联网项目管理与组织发展专家

传统行业+互联网转型教练

实战经验：多年跨国企业与互联网管理经验，在近十年时间先后服务于两家国内top5互联网企业。曾担任项目管理、组织发展专家等职务。主导游戏学院多个国内外大型活动的策划与组织

授课风格：

梁老师的课程案例丰富有趣，非常具有互动性，强调学员的参与感与认同感，让学员上过课程后能有很好的课程体验与知识画面感

核心课程：

《商业画布- 商业思维训练》《商业画布 – 商业模式工作坊》《商业画布-经营沙盘》

《价值主张设计与创新》《价值主张— 创新基础》

服务客户：

百度、唯品会、平安、方正、中信、红星美凯龙、京基、铂涛、绿叶、九牧、中农网、海尔等

报名信息

（一）课程对象：各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等  

（二）参会费用：2000元/人

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

报名回执表