时间: 2018年11月16-17日       地点：武汉

主讲：陈宝光

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！

课程背景：

项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。在项目管理中您是否遇到以下问题不知如何应对：

s什么样的项目需要“项目管理“

s如何组织、启动、实施项目管理

s如何学习项目管理

s如何让项目更好地落地

s项目管理有什么技巧

s如何提升企业组织级多项目管理能力

s如何走出跨部门工作的项目困境

培训目标：

ü初步认识项目管理，理解并掌握项目管理思维

ü掌握项目管理工具及方法使用

ü提高项目规划及管理能力

ü提高项目计划能力，加强对项目的实施和控制能力

ü减少项目成本，提升管理效率

ü团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。

课程大纲：

一、项目管理概论

&何谓项目

&何谓项目管理

&项目的制约和目标

&PMI与PMP

&PMI在项目管理的经验教训

&没有项目管理的特征

二、项目管理五大流程

&项目启动

n启动流程

n项目文件的展开

n项目任务书

n目标确定的标准

n项目活动运筹

&项目计划

n计划流程

n工作分解结构WBS

n工作包

nERP建置項目

n头脑风暴

n项目管理工具方法

n项目任务细分

n项目责任分工

n项目运作流程

n项目关键路径

n项目资源配置

&项目实施

n实施流程

n执行

&项目控制

n控制流程

n监控

&项目收尾

n收尾流程

n结束

三、项目管理九大领域

&项目综合管理

n制订项目计划

n执行项目计划

n集成变更控制

&项目范围管理

n项目启动

n范围计划

n范围定义

n范围确认

n范围变更控制

&项目时间管理

n分析活动顺序

n活动时间估计

n项目资源需求

n建立项目时间表

&项目成本管理

n成本估计

n成本预算

n成本基线

n成本控制

&项目质量管理

n质量计划

n质量保证

n质量控制

&项目人力资源管理

n组织计划

n人员获得

n团队建设

&项目沟通管理

n沟通计划

n信息发布

n绩效报告

n管理结束

&项目风险管理

n风险识别

n定性分析

n定量分析

n应对计划

n风险监控

&项目采购管理

n采购计划

n询价计划

n询价比较

n来源选择

n合同管理

n合同结束

四、项目管理系统

nEXCHANGE SERVER

nPROJECT SERVER

nSHARE POINT SERVER

五、项目管理术语     0.5H

六、项目管理名词     0.5H

nBCWS

nBCWP

nACWP

nCV

nSV

讲师介绍：陈宝光老师

教育及资格认证：

u通用管理、内训师培养高级讲师

u实战桌面竞争力管理专家

u美国AACTP培训协会TTT认证导师

uAACTP国际训练协会 PTT职业 培训师

u中山大学、浙江大学总裁班特聘 培训师

讲师经历及专长：

陈老师曾任台湾翔洸电子集团CEO ，台湾品翔电子工业集团CEO，台湾佳禾电子集团公司项目总监，台湾弘诠电脑有限公司项目总监；并担任巨青电子集团、同鑫科技集团常年内训师辅导顾问

陈老师利用项目管理思维和项目管理工具，使看来起复杂的管理工作轻松化，并提出以西为体，运用西方的管理科学(做事)，以中为用，运用东方的管理智慧 (做人)。陈老师擅长的课程有：《领导力与执行力》《情绪与压力管理》、《问题分析与解决能力》、《目标管理与计划落实》、《高效时间管理》、《MTP中高层管理》《领导力与团队建设》、《STT》、《TTT》《高效运作项目管理》、……

培训客户及培训风格：

² 陈老师曾培训过众多知名企业，其中包括：中国南车、富士康（深圳、郑州）、松下电器、徐工集团、中海油、东风南方、捷和百得制造、微妙软件股份、国泰人寿、安泰人寿、南山人寿、居众装饰、统一生活事业、柏凌国际、德斯特国际、佑达科技、株洲时代新材料公司、阳光照明集团、伟创资通、奉化政府、世凰照明、报喜鸟、肯发电子、巨翼电子、明鑫电子、南方建材、良维科技、智通人才、中广和、卡尔门特汽车音响、科见信息、二十三冶建设集团有限公司、奥跃广告设计公司、比沙列室内设计公司(台湾)、百信利网站设计公司、巨匠电脑(台湾)、爱图印商务印刷连锁机构、东莞市劳动局、好帮手、广西河池机电学校、长沙航空学校、云南农业大学、浙江工商大学、中国移动(惠州)、广东移动(广州)、湛江移动、香港电信、广东电信(广州)、清远电信（海南）、南方电网、兰州电力、聊城电力等。

u 陈老师的课程用西方科学管理与东方管理哲学(国学)交叉运用讲授，案例教学生动活泼、简单易懂，同时系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，采用交互式的咨询学习模式，深获学员好评。

报名信息

（一）课程对象：企业中层管理者、项目总监、项目经理、项目工程师、项目相关参与人员

（二）参会费用：3880元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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