时间: 2018年11月27日       地点：深圳

主讲：史女士

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

激发90后新生代，让个体融入整体

有何收获？

ü了解他们的特殊生长环境，分析性格特征

ü寻找有针对性的管理激励方案

ü运用合适的沟通方式

ü知人善用，发挥其长处

为何参加？

ü明确管理的基本理念和管理者的角色作用。通过体验，掌握有效发挥领导力的要点 ，理解作为管理者的个人管理行为特征和强项。充分理解新生代员工的特殊生长环境，用平常的心态与新时代的员工进行有效沟通，激励工作热情，增强团队精神，充分发挥其长处

课程大纲

第一模块：认识85、90后

ü观看短片 – “超级课程表CEO”

ü85后的人格特质分析

ü素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点

ü案例教学 – “哪种类型的领导最受85、90后的欢迎？”

第二模块：如何通过良好的沟通，完成领导工作：

ü沟通的目的

ü有效沟通的要素

üPAC原则 （PAC小演练）

ü激励的方式

üDISC解析 – 85、90后的特有特征（DISC小演练）

ü不同沟通方法的区别

ü案例教学 – “在月球上遇险怎么办？”

ü倾听层次的体验

相关课程

ü作为带90后员工的Leader你可能还会对《新任主管管理技巧》、《问题分析与决策制定技巧》感兴趣

ü想要在领导力上更进一步，你可能需要学习《激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导》

讲师简介：史女士

ü背景经历

ü美国加州大学 – 企业管理学博士

ü英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业

ü德国知名跨国集团 –太阳能光电部（美国分公司） 首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监

擅长领域

ü《问题分析与决策制定技巧》

ü《逻辑思考与结构化表达》

ü《90后员工管理》

ü《职业素养训练营》

服务客户

制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业，零售，食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等

学员反馈

培训师的授课的逻辑性较强，分享的案例和理论都很有用，授课风格好！

——王女士（某外资技术公司部门经理）

内容非常实用，落地，和理论穿插结合很棒！

——张女士（某国有通讯公司部门经理）

报名信息

（一）课程对象：直接带领90后员工的中层管理者

（二）参会费用：2400元/人

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

报名回执表