0755-89717172
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名称:DISC在团队管理中的应用

时间:2018-12-19至2018-12-20

地点:440000-440100

市场价:¥3800

讲师:赖凌云

时间: 201812月19-20日       地点:广州

主讲:赖凌云

电话:0755-89717172   手机:15813879154   邮箱:l-j99@163.com   网址:www.zhanyepx.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!

课程收益

1.正确理解DISC及其测评工具;

2.快速识别他人的DISC特质;

3.为企业选才用才提供依据;

4.高效激励员工;

5.打造卓越团队。

课程大纲

一、DISC起源于发展

6.什么是性格,什么是特质,什么是行为;

7.DISC的起源与发展及DISC测评分类。

二、DISC四类行为风格特征的特点

8.D行为风格特征、恐惧及其优劣势;

9.I行为风格特征、恐惧及其优劣势;

10.S行为风格特征、恐惧及其优劣势;

11.C行为风格特征、恐惧及其优劣势。

三、如何识别对方的D、I、S、C行为风格

1.  九问识别法

2.  专业测评工具

四、如何与D、I、S、C相处与沟通

1.D、I、S、C眼中的对方;

2.与D沟通的策略;

3.与I沟通的策略;

4.与S沟通的策略;

5.与C沟通的策略。

五、知人善任、用人所长

1.  员工为什么离职?

2.  性格与绩效的关联度;

3.  选人的三大误区;

4.  用人所长。

六、用非物质的方式激发投入

1.  什么是非物质激励;

2.  为什么要激发投入;

3.  激励——提升自我与他人的 “爽”指数;

4.  反馈——过程对了,结果不会离谱;

5.  不同行为风格的激励措施。

七、搭建高绩效团队

1.  重新定义你的团队;

2.  是新系统变革还是旧系统的延续;

3.  搭建与市场竞争相匹配的团队。

讲师简介:赖凌云

——原格兰仕集团全球人力资源总监    

原某家电集团全球人力资源总监

广东省人力资源研究会学术委员会委员

领越领导力认证讲师

FDT克服团队协作五项障碍认证导师

DISC行为分析师导师

OPQ认证测评师

领导力沙盘认证讲师

MBA 工商管理硕士,GCDF全球职业规划师,

行动学习催化师,人才测评师,高级笔迹测评师

授课风格

通俗易通、案例丰富,深入浅出,教学方法丰富,小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡、视频欣赏等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验。

服务客户

格兰仕、美的、苏州罗普斯金、深圳美兆、巴德富集团、顺德顺炎

报名信息

(一)课程对象:有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

(二)参会费用:3800元/人

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行:  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号:755916205410905

 

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