0755-89717172
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名称:共创领导力认证班

时间:2019-03-14至2019-03-15

地点:440000-440100

市场价:¥8800

讲师:周希奇

时间: 20190314-15       地点:广州

主讲:周希奇

电话:0755-89717172   手机:15813879154   邮箱:l-j99@163.com   网址:www.zhanyepx.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!

课程背景:

领导者的核心价值是如何有效激活团队,让团队成员拥有自驱力,自愿自动自发地工作,为实现工作目标而努力奋斗。如果您遇到了下面的困惑,就要来听听共创领导力的课程,一种区别于传统管理的领导力;

1.听了很多管理的课程,但还是不知道怎么激活团队;

2.和下属沟通过程中,容易出现对抗、扯皮、吵架、不理解、不开心等;

3.团队不能形成合力,只管自己一亩三分地,领导说再多次也没有用;

4.领导特别忙,员工特别茫,大家一起盲干,缺乏共同的愿景,团队效能低下;

5.目标和任务是领导让我完成的,领导不崔员工也不急;

6.领导天天都在想怎么让员工可以持续的努力奋斗;

......

课程目标:

课程融合了中国传统文化和中国企业实践,设计了大量符合中国国情和中国人文的思维与方法,通过大量的案例分享与互动,让学员融贯中西,听了就能理解,学完后就能用,用了就有成果。

1.认知和理解领导者的定义与逻辑;

2.掌握领导者应具有的思维与沟通技巧;

3.掌握设计团队道场和情场的方法与技巧;

4.掌握目标达成与授权分工的方法与技巧;

5.掌握培养和激励员工的方法与技巧。

课程特色:

1.系统:课程以世界管理大师、学习型组织之父、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的理论为指导思想,从共创领导力的修己、设计师、仆人、老师四个纬度系统学习,有思想、有策略、有思维、有方法;

2.权威:课程由彼得•圣吉创建的国际组织学习学会(SoL)的中国机构—索奥中国(SoL China)团队研发,在学习实践通过审核后,由索奥中国(SoL China)颁发认证证书,荣誉鉴证学员的学习与能力成长;

3.实用:课程融合现代管理学之父彼得•德鲁克管理思想和中国的企业实践,引入大量符合中国国情和中国人文的思维与方法,通过大量的案例分享与互动,让学员融贯中西,听了就能理解,学完后就能用,用了就有成果;

4.共创:课程采用世界咖啡方法进行智慧共创,学员既能个人学习,又能体验团队共创,在课堂现场各个小组用真实的案例,进行真实场景的讨论与应用,边学边用,通过集体智慧共创,找到问题的解决方案。

课程大纲:

一、共创领导力:领导者要修己

1.思维:塑造定位与心智

1)管理的管和理

2)永远都说YES

3)机会是给创造机会的人

2.沟通:知己识人的连接

1)沟通的品质要求

2)沟通的基本动作

3)沟通的风格解析

3.世界咖啡:从管理者到领导者

二、共创领导力:领导者是设计师

1.设计团队的道场

1)设计团队的愿景与使命

2)设计团队的价值观与准则

3)设计团队的回报机制

2.设计团队的情场

1)理解组织文化

2)打造团队氛围

3)塑造个人关怀

3.世界咖啡:设计团队的道场与情场

三、共创领导力:领导者是仆人

1.目标达成:领导是资源

1)每个人都对目标负责

2)目标的设定与检验

3)目标的分解与达成

2.授权分工:领导是保障

1)授权的三个关键要素

2)授权分工的六个层级

3)有效授权的七个步骤

3.世界咖啡:让授权变的更有效能

四、共创领导力:领导者是老师

1.培育他人:赋能成长

1)员工成长的核心理念

2)员工成长的三个方法

3)出错指导的七个步骤

2.激励他人:成就卓越

1)激励的四个策略

2)激励的八个法则

3)激励的七个步骤

3.世界咖啡:让员工从合格到优秀再到卓越

讲师介绍:周希奇

组织学习与领导力专家

学习型管理团队建设顾问

索奥中国(SoL China)副总裁

阿里巴巴特邀企业家导师

国际促动师协会(WFA)副会长

中山大学/华南理工大学特邀讲师

德鲁克管理学院博雅管理同修营导师

世界咖啡主持人/组织学习官/共创领导力三大认证首席导师

实战经验:

周老师是资深的管理顾问与授课讲师,专注于组织学习、领导力、团队共创、行动学习等领域,已成功为数百家大型企业提供培训与辅导服务,被客户誉为“最接地气的实战管理专家”。同时,致力于在中国传播和践行学习型组织理论和世界咖啡深度汇谈方法,得到世界管理大师、学习型组织之父、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的肯定与赞赏。

周老师拥有十几年的实战工作经验,是从业务一线成长起来的管理专家,经历了助理、专员、主管、经理、总监、总经理的完整职业发展,从事过销售、企管、HR、内刊主编、产品、运营、秘书长、创业等多种类别工作。同时还担任多家企业的管理顾问,陪伴客户一起共同发展。

周老师在深度研究世界管理大师彼得•圣吉的学习型组织理论的同时,持续研究互联网与企业的创新发展,并用世界咖啡团队共创的方法帮助企业培养人才和解决问题,出版专著《马云和马化腾的互联网江湖》,《浮躁世界里的我们,都欠自己一个专注》,《世界咖啡》(中文版审校),《世界咖啡在中国的应用实践》(即将出版)。

授课风格:

1.快乐:周老师的课乐呵氛围好!倡导快乐学习,学员轻松参与、随时提问、愉悦交流;

2.实用:周老师的课简单又好用!不说教大道理,内容科学实用、方法简单、思维高效;

3.共创:周老师的课人人是主角!不仅老师讲授,大家群策群力、团队协作、智慧共创。

主讲课程:

特色课程:世界咖啡主持人认证班、组织学习官认证班、共创领导力认证班、战略共创汇、管理同修营、问题解决工作坊等

常规课程:卓有成效的管理者、管理者的角色定位与自我认知、卓越管理者的五项修炼、高绩效团队建设与管理、非人力资源经理的人力资源管理、高效沟通与团队协作、高效时间管理、积极主动与高效执行力、学习型组织建设的理念与方法、战略导向的年度培训计划制定等

顾问项目:企业大学建设顾问、管理团队成长顾问、企业战略与落地顾问等

服务客户:

银行保险证券:中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国邮储银行、中信银行、上海银行、广东农村信用社、银河证券、国联证券、PICC、太平财险、新华保险、红隼资本、农金圈、中邮互联网金融、随手财富等

家电汽车材料:美的集团、国美电器、方太集团、大金空调、TCL集团、日本三菱电机、法国罗格朗、弘凯光电、会通材料、光华科技、鸿达兴业、台湾英业达、香港辰达电器、通用五菱、广汽丰田、一汽大众、骆驼集团、华鸿铜管、发利达电子、嘉熠精密自动化、宜信电子等

能源交通物流:国家电网、中化石油、中国石油、南方电网、广东火电、深能集团、中车集团、广东机场集团、白云机场股份、南方航空、招商局工业集团、广州机场快线集团、深圳地铁、金溢科技、广州邮政、中集集团、中远物流、连云港港口集团、广业集团、九丰集团等

通信传媒互联网:阿里巴巴、小i 机器人、富士康、中国移动、中国电信、中移互联网、21CN、超联软件、从兴电子、云游控股、世纪佳缘、金科文化、视知传媒、汇志传媒、佛山日报、弘业进出口等

地产建筑家居:中海物业集团、和记黄埔地产、金隅集团、佳兆业集团、东原地产、新南方集团、招商物业、光大物业、大族控股、乐家中国、赛德陶瓷、中建三局、中天建设、圣象地板、维意定制、长江企业集团、航源集团等

快消医药服务:中国烟草、名创优品、德国蔡司、中粮集团、萌蒂制药、华孚色纺总部、真功夫总部、高瞻餐饮、天诺集团、美宜佳、亚太纸业、红塔仁恒纸业、裕同集团、康美药业、日本津村药业、德国IKA、太平鸟服装、文墨服装、中国对外贸易集团、万孚生物、兴焘生物、虎贝尔、温氏集团、农旅联盟等

政府高校其他:孟加拉国教育部、中国科学院、深圳福田企服中心、广州市税务局、广州市团委、中山大学、广州工贸学院、广东邮电职业技术学院、深圳市智慧安防行业协会、深圳市停车场协会、佛山市南海区政府、银川乡村旅游协会、泉州科技局、中山板芙商会等

客户评价:

1、太平财险培训部总经理:世界咖啡的共创方式让学习轻松且有节奏,很多小组凌晨几点都还在共创开发课程内容,周老师真的是高手啊。

2、康美药业集团副总经理:今天的课题不太容易讲,但周老师讲的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!

3、小i机器人CEO:周老师讲管理课程“套路”很多,思维活跃,方法实用,让我们管理团队很受启发。

4、万孚生物董事长:周老师的授课生动有乐趣,通过聊天共创,画龙点睛,让大家体会跨部门沟通与协作的难点,并积极探讨工作对策。

5、中海物业集团副总经理:本次学员是集团高管,在讲师的选择上非常谨慎,周老师用世界咖啡的方式,让领导们全身心投入学习与共创,反馈非常好!

6、中国工行长春金融研修学院院长:世界咖啡是非常好的共创教学方法,周老师讲授的通俗易懂好用,希望每一个老师回去后都积极应用。

7、台湾弘凯光电董事长:今天500人的课程,周老师演绎的幽默生动,居然没有人睡觉,大家听的乐呵呵,我也听的非常有感触。

8、孟加拉国教育部官员:周老师的课氛围活跃,互动性强,我们都很乐意参与,是我听过的最好课程之一。

9、美的集团部门经理:听周老师的课容易上瘾,越听越想听,希望以后有机会多和周老师学习。

10、美宜佳部门经理:最厉害的讲师就是让人听得连去洗手间的时间都不愿浪费,周老师太厉害了!

11、阿里巴巴领军人物企业家:周老师的课程简单实用,听完课后马上就能在工作中用起来,学的都是招数和套路,倡导的快乐学习我也很喜欢。

报名信息

(一)课程对象:企业家、高管、部门负责人、各类团队管理者

(二)参会费用: 8800/人(含听课费、资料费、认证费、茶点等)

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行:  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号:755916205410905

 

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