0755-89717172
当前位置:首页 > 公开课 > 战略管理

名称:管理心理学

时间:2019-06-01至2019-06-02

地点:440000-440100

市场价:¥3800

讲师:季老师

时间: 201961-2       地点:广州

主讲:季老师

电话:0755-89717172   手机:15813879154   邮箱:l-j99@163.com   网址:www.zhanyepx.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!

课程简介

掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响,在配合公司制度化、 系统化管理的基础上,从员工的行为层面,以及工作的结果导向,提升综合人本管理能力, 强化管理中对人的管理技能和方法,协助组织变革和组织发展。

课程收益

加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导水平,以及领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。

课程大纲

第一部分:掌握应用管理心理学

1、心理学与管理学的区隔和相互的补充

2、应用心理学与现代企业管理

3、中国古典心理学管理智慧

第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理

1、情绪和预感对决策的影响

2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论

3、管理中团队决策的心理应用

第三部分:行为是动机的激励 激励是组织的杠杆

1、动机激励理论和方法

2、奖赏激励理论和应用

3、绩效考核期望理论

第四部分:组织就是一个舞台 管理扮演人本角色

1、管理中角色扮演的力量

2、组织中的角色与人际关系  

3、人际平衡心理

第五部分:权力与影响 领导与执行

1、价值观与企业文化

2、领导者的影响力

3、非权力测试

主讲老师:季老师

知名管理心理学专家

北京师范大学ZH心理与行为研究所常务所长

北师大(ZH)应用心理学研究中心主任

原中兴通讯管理咨询创始人、首席管理咨询顾问、总经理

报名信息

(一)课程对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

(二)参会费用:3800/

付款方式:为避免现场等候,建议通过转账支付。

帐户名称:深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行:  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号:755916205410905

 

报名回执表

公 司 名 称

 

参加课程

 

姓 名

 

 

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

联系人/电话

 

手 机/ 传真

 

付款方式

□现金     □转账    □会员          

         

 

播放地址: