时间: 2019年06月15-16日       地点：武汉

主讲：张涵中

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！

课程背景：

伴随着中国经济的转型升级，中国企业的经营管理向纵深挺进，中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者！随着企业的快速成长，迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力，如何快速、有效、复制培养他们的管理能力，成为企业亟待解决的重大课题！

    今天，我们的专家导师，经过十余年针对数千家企业的研究，总结出中国企业管理人员的核心能力构成，分为：个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为：组织力、凝聚力、奋斗力、效率力、沟通力、教导力、影响力、分析力、动员力、行动力等多项核心能力。

    通过对这些能力的针对性学习与培养，帮助中国管理者快速获得技能提升，完成从兵到将，由将至帅的职业生涯发展，助推中国企业基业长青！

课程大纲：

 一：管理者能力素质模型

二：十大核心技能

1、组织力——创建团队

2、凝聚力——文化建设

3、奋斗力——坚持不懈

4、效率力——高效工作

5、沟通力——深入人心

6、教导力——震撼心灵

7、影响力——获得认同

8、思维力——科学决策

9、动员力——一呼百应

10、行动力——创造结果

三：团队发展的阶段与管理策略

讲师简介： 张涵中 老师

咨询式培训专家

企管硕士

经济学博士

北京大学EMBA总裁班导师

国家级中小企业创业服务平台专家

报名信息

（一）课程对象：总监，各层管理人员

（二）参会费用：5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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