时间: 2019年07月20-21日       地点：广州

主讲：金老师

电话：0755-89717172   手机：15813879154   邮箱：l-j99@163.com   网址：www.zhanyepx.com

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！

课程背景

心理学科学系统浩大，从哲学分离，从实验心理学发端，到普通心理学、儿童心理学、发展心理学、社会心理学等。但心理学的应用一直是个难题——学院派理论扎实，不能接地气；江湖派迫于实战，牵强高度深度。本课程希望兼顾理论与实战，从浩大的心理学理论系统中，精选与管理最实用的要点进行分享，每理论必输出行动指南，每指南必提及理论依据。

课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理机制。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为企业的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。

课程特色

1.体验：超过10个现实的生活、管理案例，切身体会心理学在生活中的巨大威力；

2.提炼：基于心理学的4类经典开关分析，以及具体的管理行动指南；

3.升华：将西方心理科学与中国历史智慧结合，以术为入，以道为出。

课程大纲

第一模块、基本人性（安全感）

1、倾听成人精神需要

2、倾听安全感

3、领导...

4、工作的理由：精神的道场

5、“儒教”综述

6、表现忠诚无小事

第二模块、魅力领导（信念：示威）

1、VUCA时期—易变不确定复杂模糊

2、循环说：东西兴亡五百年

3、枭雄领袖：《亮剑》

4、墨者，黑也：千方百计地强大

5、企业界的墨家

6、十八大讲话要点

7、案例：电击实验

8、提要求是提升执行力的法宝

9、变革期，员工心理风险

10、个人信念系统：情绪ABC、BVR

11、练习：幸福的能力

12、情绪修订：接受现实，自强不息

第三模块、高情商领导（道统：示弱）

1、墨家风险

2、王朝失败比较

3、成功的王朝体系比较

4、华为的坐标变化：善用理性，重用文人

5、和能忍合作

6、案例：刘备激发高手（示弱：给机会）

7、自然科学是怀疑，精神科学是信仰

8、期望变为现实-Pygmalion效应

9、与实验相关电影

10、案例：管鲍之交

11、儒者：柔也

12、五大正统精神

13、修身案例：曾国藩

14、五行与五德

15、应用：企业文化统一意识

16、案例：康熙对姚启圣

17、灵魂三分

18、理性reason（原因）：对因果关系的执着

19、认知失调实验

20、化敌为友的实践要诀

21、商业正道

22、攻心为上：认知失调的操作模式

第四模块、组织结构（风格平衡）

1、权利类型

2、费德勒权变模型

3、平衡的管理风格：儒表法里

4、四类“人-事”互补及反思

5、权变领导障碍

6、权变领导技巧

7、企业生命周期与团队权变

8、案例诊断：洪秀全团队

9、左右互补的角色理论

总结

主讲老师：金老师

  北京大学心理学硕士；

  曾就职于家电、通讯、地产等上市公司，十五年商业授课经验。常年受聘于清华大学、中山大学、华南理工大学担任总裁研修班客座教授。

  拥有《管理心学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》、《企业家的读书课》等版权课程

  近5年尤其关注500强企业的中国本土公司，为中国企业参与世界竞争倾注心智。

报名信息

（一）课程对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

（二）参会费用：3500元/人

付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。

帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司

开户行：  招商银行深圳龙岗支行

银行帐号：755916205410905

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