时间: 2017年09月14-15日 地点：广州
主讲：原一琦
课程背景：
在这个资讯高度发达，营销手段层出不穷的互联网时代，企业的营销到底该怎么搞? 微博？微信？微商城?SNS？视频？口碑？到底哪个胜出? 营销的根本胜在技术，还是胜在人心?传播的本质是段子，还是口碑？微博与微信的网络营销集群到底该如何搭建?
层出不穷的“模式、渠道“还没理清，这边面临的却是微博微信的来势汹汹：微信用户数量突破6亿大关，微博也已超过4亿用户！更恐怖的是，PC时代还没结束，移动互联网就来临了！！
根据2014年7月4日《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2014年6月，中国网民规模达6.32亿，其中,手机网民规模5.27亿，手机使用率达83.4%，首次超越传统PC整体80.9%的使用率，手机作为第一大上网终端的地位更加巩固。
移动商务类应用在移动支付的拉动下，正历经跨越式发展，在各项网络应用中地位愈发重要. 所以，时代变了，玩法也要跟着变！ 时代变得快，玩法也要变得快！
课程收益：
提高双微运营人员的整体营销格局，打破各自为战的困局！
协助企业管理人员有效制定并执行社会化营销战略与战术！
协助品牌运营人员建立正确的社交媒体传播思维！
协助企业充分运用社交媒体，建立和维护企业/产品/品牌线上形象！
协助企业在新时代利用新媒体突破市场困局，实现低成本战略突围！
授课方式：专题讲授、案例分析、小组讨论、多媒体教学
课程大纲：
第一章：市场营销的社会化演进（上午）
1. 概念破冰，让我们抛开过去的认知！
Ø 告别高大上的“市场营销”理念，问问自己，营销其实最本质是做什么？
Ø “社会化”，这么高大上的名词，祖宗们是怎么用的~~
Ø 总结：回归本质——什么是工具！什么是目的！
2. 识别变化的客户行为
Ø 什么叫红利期？红利期还有么？社交媒体的发展历程：BBS – SNS – 微博 – 微信 – 未来。
Ø 客户行为的源发力：“口碑“与”参与感“，”痛点“与”兴奋点“，”病毒“与”传播“。
3. 营销媒体的变革
Ø 他们都是用的什么媒体：
古代 – 近代 – 现代 – 当代（互联网） - 当代（移动互联网）
Ø 淘宝的十年发展给我们的带来什么样的思考：C店时代 – 淘宝商城 – 天猫。
Ø 把握本质：无论媒体形态怎么变，客户爱我之心不会变！
第二章：双微营销实战（下午）
1. 理念
Ø 微信与微博，唇齿相依而非水火不容！
Ø 从来没有独立的传播渠道 —— 论双微的战略地位。
Ø 企业社交媒体品牌传播战略必躲十坑！
2. 微信品牌营销
Ø 微信营销时机：这是最好的时代，也是最挑战的时代！
Ø 给你十招，落地微信品牌营销！
3. 微博品牌营销
Ø 微博已死？不！这是新微博时代！在全民微信时代，如何定位微博营销的角色？
Ø 微博现在还能做什么？一个字：广！
课后作业：
Ø 写出你/老板对双微运营效果的期望与实际效果的比较。
Ø 写出十坑里面，企业已经踩中的经历。
Ø 写出当前双微运营的困惑。
Ø 写出企业/项目中，双微在整体市场推广预算中比重。
第三章：微信、微博营销策略与运营指南（上午）
1、 建立公信力，建立微信集群
Ø 如何合理构建企业微博群体系。
Ø 如何合理构建企业微信个人号集群体系。
Ø 如何建立企业微信群。
2、 时间点
Ø 年度营销节点的设计。
Ø 每周营销节点的设计。
Ø 每日数据发布的最优时间。
实战练习：就当前项目实际规划年度时间节点；就当前项目写出数据发布的最优时间。
3、 双微品牌建立的五项法则
Ø 追求有故事的产品。
Ø 感知大于显示 —— 品牌建立的原则性思维。
Ø 玩转朋友圈！
Ø 产品是核心！
Ø 品牌强关系五部曲：输出 – 互助 – 认同 – 合作 – 服务。
4、 双微运营的核心要点
Ø 双微定位&品牌定位&目标定位。
Ø 策划和服务的关系。
Ø 如何打造流量目标入口。
Ø 内容采集及编辑机制。
Ø 双微运营三大核心思想：互动、参与、监控。
实战练习：策划一个实战双微品牌传播案例。
5、 双微运营的公关风险及应对
Ø 侵权、假货、仿制品的防止与公关。
Ø 如何建立正确的客诉体系。
Ø 公关风险的预判与文稿的准备。
6、 微信、微博营销效果评估
Ø 这是一个数据化的时代
Ø 构建监测客户行为的数据体系：PTF数据管理体系！
第四章：微信、微博营销案例分析及实战演练（下午）
1、 案例：
Ø 小米双微营销案例分析。
Ø 比亚酶双微运营⽅案分享。
Ø SP私人定制皮具的微信营销分享。
Ø 布丁酒店“男朋友“卡营销案例分享。
实战练习：策划企业内部的传播案例。
讲师简介：原一琦
资质背景：
Ø 广汽集团广汽传祺电商项目 负责人
Ø 原汇丰（大中华区）软件 ITO
Ø 原网达软件（中国） 运营总监
Ø 凯亚网络 CEO
Ø 私品汇 品牌联合创始人
Ø 原中国移动移动互联网项目实施专家、太平洋保险互联网运营项目高级顾问、上海网达软件高级运营顾问
Ø 湖南大学 软件工程 硕士研究生
Ø 中国移动无线城市大数据统计组 专家
Ø 中国移动信源管理体系组 专家
移动互联网项目（含移动增值业务）运营、B2C平台运营及推广、传统生产企业电商化、互联网整合营销。为多家传统企业提供电子商务顾问咨询及实施服务，有成功的平台运维及项目融资经验。有扎实的技术研发功底的同时，具备丰富的电商整合实施以及数字营销实战经验。
授课风格：
从实战中到实战，现场案例剖析，电商转型失败诊断，大量实战案例以及讲师亲历项目案例分析，课程讲授干货（系统战略、战术及执行技巧）！
服务客户：
移动互联网-科技行业：中国移动（年度轮训）、金东山集团、用友软件、网达软件、中国电信、超航电源、广东移动（7期）、
汽车行业：东风雪铁龙、广汽三菱、广汽乘用车、广汽传祺……
消费品化妆品行业：韩后、茵曼、SP私人订制、爱蒙床垫、澳中红酒、远田生物、昊翔生物科技、科虎生物技术、蓝岛生物科技、红成鞋业、霸王集团、岚彩服饰、黎人坊、娇兰佳人、斌斌饰品行、广州明兴服饰……
其他行业：陶陶居、柏素物流、中国婚博会、鸣人广告、魔豆广告、金滢广告、穗粤船务、翔基船务、宜诚数字医疗、信源集团、有色金属集团、宇浩地产、广东本草药业集团、英国MissPatina……
政府、教育机构：科学探险基金会、成都市工商联大足商会、湖南文艺出版社、宜昌工商联、广东省钟表行业协会、广东省母婴行业协会、重庆有友、大学生兼职网、广州音乐节、少年新闻学院网络分院网站、广东旅游业整合B2B交易平台……
报名信息
（一）课程对象：企业中高管、部门骨干等
（二）参会费用：4000元/人（培训费、发票、学习辅助用品）
付款方式：为避免现场等候，建议通过转账支付。
帐户名称：深圳市展业企业管理顾问有限公司
开户行： 招商银行深圳龙岗支行
银行帐号：755916205410905
