PTT职业培训师培训
培训受众
企业高管、专（兼）职培训师、培训管理者、人力资源经理、中级培训师、管理顾问、大中专院校讲师教授
课程收益
指导培训师掌握学习者的一般形象、并进行自我心理调适的专业训练；帮助培训师熟练运用语言、姿态、姿态、图标、游戏、案例等培训方法，掌握培训的高级技能，从根本上提升培训能力，培养杰出的风范。
课程大纲
第一天：PTT基本素能训练
一、职业培训师之道
1.1培训师之职业使命 1.2培训师之职业素能
1.3演练:1分钟Mini课程
二、培训师的技能素养
2.1克服怯场的7项技术 2.2课堂导入6种手法
2.3课程收结6种手法 2.4演练:1分钟导入
2.5塑造你的职业风范 2.6强化你的语言魅力
2.7演练:综合演示分组赛
第二天：PTT教学方法提升
三、培训师专业教学方法
3.1教学目的决定教学方法 3.2说明-演示教学法
3.3探讨-案例教学法 3.4演练:Mini案例分析
3.5趣味-游戏教学法 3.6演练:同心顺
3.7实操教学法
四、现场教学的掌控
4.1培训教学四冲程 4.2案例:学员习性解析
4.3演练:3分钟Mini课程 4.4培训师四大风格选型
4.5课堂问答十项技巧 4.6现场应变六项对策
4.7精彩点评三项原则 4.8演练:2分钟Mini课程
第三天：PTT课程设计指南
五、PTT课程设计指南
5.1培训师的三个层级 5.2课程设计流程
5.3范例:课件结构图的应用 5.4培训课程四大结构方法
5.5递进结构:企业文化培育四步 5.6层级结构:员工守则
5.7对比结构:企业家与经理人 5.8心智结构:360°领导力
5.9演练:沟通的艺术 5.10案例:职业经理人常犯的11种错误
六、课堂精彩三元素的运用
6.1新知元素设计 6.2哲理元素设计
6.3情感元素设计 6.4培训师职业生涯规划
