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双赢:个体与组织的和谐发展


导论

从个体行为到组织行为
绩效:检验组织的根本标准
凝聚力:个体与组织和谐发展模型
一、志同道合:企业文化与职业习惯
游戏:海上救生
1、企业文化与职业习惯
2、企业文化的构成要素
企业文化的要素分解
理念系统
3、职业习惯
寓言故事:亚细亚王的故事
二、思行合一:科学决策与承诺执行
1、站高一层看远一步——理解决策
2、整体决策与局部妥协
3、承诺:保证执行的力度
三、权责分明:领导意识与服从意识
1、领导意识——完成角色转换
2、领导的能力——魅力与权力的统一
施展魅力影响
用权关键在授权
3、服从,随时准备受权
案例:让部下由抵触到佩服#
四、超速成长:组织学习与职业素质
1、学习、素质与竞争能力
2、现代培训“三一律”
学习提升综合素能
3、塑造职业素质
五、优化结构:团队合作与主动适应
1、残缺个人到完美团队
2、个体行为的密码
3、融入群体行为
团队相融的四大热键
六、运行有序:运行顺畅与自我管理
1、疏通沟通障碍
2、学会反馈管理
3、学会自己满足
4、炼就非凡意志