战略决策与赢利模式
引言：中国企业的四个时期
信息时代的新战略
一、关于战略决策
二、企业战略决策的八大原则
三、大企业病的主要症状与成因
四、战略决策指数
案例：利润指标分析模型
五、赢利模式
案例：旧资源新模式，3年赢得60亿
从赢利之术到赢利之道
8大赢利模式之轮
1、战略领跑模式
利润剪刀与马太效应
数据：中外首富淘金地
案例：利润走，我也走
2、策略跟进模式
跟跑者也可以获得冠军
案例：超级模仿秀
新理念创造新优势
案例：凤凰如何展翅？
3、主业聚焦模式
先做强，后做大
聚焦核心业务
4、服务平台模式
利人者收获超人利润
会员制组织的六个赢利点
5、资本裂变模式
从销售产品到买卖企业
案例：领养催肥模式
从产品收益到品牌增值
案例：品牌增值七步
6、收益延伸模式
21世纪的新利润源
案例：制造商绝地求生
7、起点垄断模式
控制上游的核心技术
8、终端控制模式
控制下游的销售渠道
从产业多元到利润延伸
赢利模式的整合创新
