曾任中兴通讯学院领导力研究中心负责人。先后参与中兴通讯组织机构调整及职能管理部门效率整改，组建中兴通讯学院，设计中兴通讯培训体系及管理干部培养体系，参与腾讯学院组建，腾讯领导力素质模型项目，设计腾讯中基层管理干部培养体系。
专注于企业中高层管理人员领导力与技能提升的研究，十余年大中型企业经营管理与经验，多次参与企业流程及培训体系规划、改造与建设，对企业运营及中高层管理能力及领导力需求把握精准，能从企业战略面协助规划与架构管理人员能力及发展体系。
授课特点
幽默教学，讲授课程理性偏感性，擅于典型实用的案例分析。课程中运用逻辑和分析解决问题引导学员提出见解和主张，使学员在轻松愉快中对课程内容理解并应于实践中。
主讲课程
  《MTP管理技能修炼》
  《构建干部培养体系》
  《六顶思考帽》
  《如何管理“80后”》
  《授权、指导与激励》
服务客户
中兴通讯、腾讯科技、德邦物流、天音通信、迈瑞、深圳中航集团、卓望数码、中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通、中国人保（PICC）、美的集团、创维集团、深圳航空、宇顺电子、深圳建行、联合证券、南方李锦记、华侨城地产、比亚迪、中石油、南方电网……