最具国际视野的管理系统整合专家。
1、他曾旅居美国密西根、德州、加州等20多个州，与彼得圣吉、麦可波特、大前研一等20多位各领域大师同台研讨，深度体验美国东、南、西、北的管理真谛；
2、他曾游历日本40多个城市，考察上百家日本企业，深度参与十多家日本企业的咨询项目，深谙日本企业管理的精髓；
3、他曾往返于中国120多个城市，将美国企业的创新力和日本企业的执行力根植入中国，在两岸三地为IBM、可口可乐、雀巢、强生、统一、联想等300多家企业进行深度咨询及辅导；
4、他曾赴中国上百城市巡回演讲，主持千余场培训，累计培训企业家上万人、经理人三十余万人次，最大场次演讲八千余人。中央电视台专访20余次，其它电视台、杂志专访百余次。
授课风格：
老师极其开阔的视野、滴水不漏的系统思维、智慧幽默的授课风格，总是让学员在轻松快乐的氛围中获得深刻的体会与启发，很多老总发自内心的说：听过老师的课才知道“知识”与“智慧”的差异……
以战略为导向的整合型服务—LMI服务特色：
整合的思路为企业提供切实有效的提升与改善
n 纵向：从战略到执行的体系化诊断、指导与辅导
n 横向：以客户为导向的流程穿越
n 部门：以战略为导向的部门管理
n 循环：通过造钟的原理，以管理平台为运行机制
n 方式：『教练式的咨询』与『咨询式的培训』
LMI『咨询式培训』『教练式谘询』服务方案：
n 《WMQ执行力体系-如何运用WMQ体系加强企业执行力》
n 《从战略到执行——4D经营罗盘》
n 《从战略到执行——5KEY管理模式》
n 《从战略到执行——6F管理平台》
n 《整合型经营战略-如何制订卓越战略并有效执行》
林老师主持过上千家企业的内训课程，其中世界500强企业有110多家：
IBM、微软、贝尔实验室、朗讯集团、英美烟草、雀巢食品、DHL中国、戴尔中国、联想、华旗资讯、神州数码、用友软件、金蝶软件、UT斯达康、可口可乐、阿里巴巴、TOM在线、电讯盈科PCCW、中国移动、中国网通、中国联通学院、松下、中国人寿、国美电器、TCL、大庆油田首都机场、厦门航空、中国证券、兴业证券、光大银行、上海浦东发展银行、福建建设银行等。