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生产

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张小强

         中国经济管理大学工商管理硕士;中华企业人才培训学院研究员;全国高科技教工委专业人才委员会特聘专家;国资委特聘生产管理培训师;北大继续教育学院MBA合作讲师;清华继续教育学院经理人研修班特聘讲师;聚成华企商学院培训师;中国总裁网签约讲师;浙江省经济委员会特聘讲师;国家注册人力资源管理师;国家注册企业培训师;国家注册物流师;“双七”领导力研究专家

---百强知名企业联想集团供应链运营经理
---台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营总监。
---台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理
---香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理
---法国知名服装企业松源公司人力资源经理、企划经理、管理代表

风格:
互动性强:为什么一些常规的道理,却往往被忽视?一些常见的问题,总是不经意就发生在自己身上?一些常识的问题,却最易得出不同的答案?张老师有其独到的见解,也欢迎大家各述已见、交流思想。
实用性强:不求最深奥、但求最有效,张老师选编的案例主要来自其工作的企业经历,也都是发生在您身边的企业,同样的生产环境、同样的市场环境、同样的经营环境,确有着不同的工作效益。

培训客户:
美的集团  中国移动  德昌电机 东胜电机 美而光电子  桂盟链条  元大车料 喜德胜自行车  贸泰高科 盈德精密 芭田复合肥  长城电脑  中国电信  天津光华  广东天宝  宁波宏一  郑州通用机电  信隆实业  大华光电  苏泊尔  西安长远   汕头东社造纸   东莞诠盛电子   广东楚天龙集团   康佳集团
等160多家客户

咨询项目
加拿大科时敏广东南海公司生产流程优化改善案;
香港兆荣集团深圳公司生管系统规划改善案;
东莞龙艺制品公司品质系统建立改善案;
广东天宝集团培训体系建立及学习型组织规划案;
广东楚天龙生产流程系统优化管理案;
等近30余家制造型企业。

主讲课程:
生产部 生产主管 全能生产主管的十项管理技术
 生产班组长 打造金牌班组长
 员工 优秀员工八个好习惯与80后员工能本模型
品质部 品质主管 有效的制造业品质系统打造
 品质组长 
 QC 品质过程有效管理(进料\制程\出货管理技能)
采购部 采购主管 供应商管理与采购内控成本分析
 采购员 采购谈判与战略采购技术
物控部 PMC主管 生产进度计划与物料需求控制
 PMC专员 跟单员实战管理的十项技能
仓储部 仓储主管 高效仓储管理与库存成本控制
 仓储员 
工程部 IE人员 高效现场改善-IE实战技能
 设备管理员 

全修部门 削减工厂成本的十大利器
提高生产效率与生产品质的十个关键技术
制造业生产流程再造与NPS先进生产技术
制造业现场问题分析与解决及瓶劲管理
制造业有效标杆管理与KPI绩效管理
制造企业现场”6S”实战及安全生产管理
TTT企业内部培训师特训营